Análisis de la estrategia competitiva del sector aeroespacial

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Análisis de la estrategia competitiva del sector aeroespacial

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10251/15171

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Title: Análisis de la estrategia competitiva del sector aeroespacial
Author: CLIMENT FUENTES, TAMARA INMACULADA
Director(s): Golf Laville, Emilio Jesus
UPV Unit: Universitat Politècnica de València. Escuela Politécnica Superior de Alcoy-Escola Politècnica Superior d'Alcoi
Issued date: 2012-04-17
Read date / Event date: 2011-10-21
URI: http://hdl.handle.net/10251/15171
Copyrigths: Reserva de todos los derechos (NO CC)
Access Rights: info:eu-repo/semantics/closedAccess
degree: Ingeniería de Organización Industrial-Enginyeria d'Organització Industrial
knowledge area: ORGANIZACION DE EMPRESAS
Abstract: En el siguiente informe se ha realizado un análisis exhaustivo para determinar la situación en la que se encuentra el sector aeroespacial. Se ha analizado desde la estructura del sector, los competidores, proveedores, barreras de entrada y salida, entre otros, así como los grupos estratégicos y las estrategias a seguir o las que se están siguiendo en el sector y los efectos de éstas. Se ha concluido que la industria aeronáutica está dominada por pocos grandes consorcios, y que a su vez están formados por PYMES. Que la industria aeronáutica española ocupa el quinto lugar dentro de la industria europea y que la Comunidad Valenciana está dentro del 3% del total del sector español. Además se puede decir que las barreras de entrada al sector son muy elevadas lo que hace complicado entrar a formar parte del sector. Lo más importante es la capacidad de las empresas para llevar a cabo con éxito las posibles estrategias de innovación.

Bibliographic Citation: CLIMENT FUENTES, TI. (2011). Análisis de la estrategia competitiva del sector aeroespacial. Golf Laville, EJ. dir. 74 p.
Language: spa
Type: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Dimensions,pages: 74

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