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Browsing by Subject "Balanced Scorecard"

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Cuadro de Mandos Táctico: Estudio, análisis, diseño y desarrollo de un sistema BAM

Pérez Rey, Carlos (Universitat Politècnica de València, 2021-10-15)

[ES] El objetivo del siguiente trabajo de fin de grado es estudiar, analizar, diseñar y desarrollar una herramienta de seguimiento empresarial para la plataforma TACTICA. El siguiente trabajo propone como solución implementar ...
Definición, desarrollo e Implementación de un Cuadro de Mando Integral para el control de la Gestión Estratégica de una empresa constructora en El Salvador

Montes Soriano, Ernesto Baltasar (Universitat Politècnica de València, 2016-11-14)

[EN] "If you can't measure it, you can't manage it" (Kaplan y Norton, 1996), this quote summarizes the business management based in timely data analysis for the decision-making in a company. This area of interest has been ...
Desarrollo de un Cuadro de Mando Integral para una empresa del sector del automóvil: GA-Autotrim

Ros Martínez, Marc (Universitat Politècnica de València, 2020-07-28)

[ES] Des de fa molt de temps, les empreses orienten els seus esforços i la seua activitat a l'obtenció de beneficis econòmics. Tot i això, el món està en un canvi constant on quedar-se arrere i deixar de ser competitiu ...
Desarrollo de una herramienta de gestión de emisiones de GEI para Llíria como Smart City frente al Cambio Climático

Lorenzo Sáez, Edgar (Universitat Politècnica de València, 2018-09-17)

[ES] El calentamiento global es inequívoco. La influencia humana viene determinada por el aumento significativo de las emisiones antropogénicas de gases de efecto invernadero (GEI). Actuar a nivel local es esencial para ...
Desarrollo de una propuesta metodológica para medir el impacto que tiene la aplicación de prácticas de Total Quality Management sobre el rendimiento organizacional en Pymes

Andrade Arteaga, Carla Alexandra (Universitat Politècnica de València, 2022-03-21)

[ES] El contexto mundial actual de competitividad global hace que las empresas deban invertir muchos de sus recursos en ofrecer productos y servicios de calidad a precios competitivos. Desde hace muchos años el cliente ...
Development of systemic methods to improve management techniques based on Balanced Scorecard in Manufacturing Environment

Sánchez Márquez, Rafael (Universitat Politècnica de València, 2020-01-07)

[ES] El "Balanced Scorecard" (BSC) como "Performance Management System" (PMS) se ha difundido por todo el mundo desde que Kaplan y Norton (1992) establecieron sus fundamentos teóricos. Kaplan (2009) afirmó que el uso del ...
Diseño de un Cuadro de Mando Integral y mapa estratégico utilizando la técnica ANP en una empresa industrial del sector metalmecánico

Ruiz Pino, Francisco Manuel (Universitat Politècnica de València, 2022-11-03)

[ES] El presente Trabajo Fin de Máster desarrolla el diseño de un Cuadro de Mando Integral (CMI) y mapa estratégico utilizando ANP en una empresa industrial del sector metalmecánico con el objetivo principal de, mediante ...
Diseño de una herramienta de BI (Business Intelligence) basada en Excel para el análisis de indicadores de competitividad empresarial

Crespo Ballester, Rafael (Universitat Politècnica de València, 2017-01-04)

[ES] Tomar decisiones en una organización puede ser un proceso difícil por todo lo que rodea (dirección estratégica, entorno, información, etc.), por ello, se requiere una herramienta que transforma la misión y la ...
Diseño de una metodología, basada en el análisis de indicadores, para obtener un mapa estratégico de los proyectos de distritos neutros en Carbono

Reynaud, Camille Catherine Monique (Universitat Politècnica de València, 2022-01-17)

[EN] In the wake of the Paris agreements signed in 2015, multiple initiatives are aiming at decreasing greenhouse gases emissions to meet net zero emissions by 2050 and hope to contain global warming below the target of ...
Implantación de un nuevo Cuadro de mandos integral para Istobal S. A

Tomás Llodrá, Alejandra (Universitat Politècnica de València, 2020-10-14)

[ES] El Cuadro de Mandos Integral o CMI es una herramienta de gran valor estratégico para las empresas donde se expone de forma clara y ordenada la información de la empresa para la eficiente planificación y gestión de la ...
Implementation of the Balanced Scorecard in the Hotel Sector through Transformational Leadership and Empowerment

Ballester-Miquel, José Carlos; Pérez-Ruiz, Pilar; Hernández-Gadea, Javier; Palacios Marqués, Daniel (Universitat Politècnica de València, 2017-04-10)

[EN] One of the current problems of the entrepreneurial world is the successful implementation of the Balanced Scorecard (BSC), which is why it is interesting to study the variables that can influence its application in ...
Propuesta de puesta en marcha de indicadores para la evaluación de diferencias económicas y sociales a través de Ecuador, España y Finlandia según su recorrido histórico

Soliz Vila, Reggie Luis (Universitat Politècnica de València, 2021-01-12)

[ES] Las diferencias económicas entre los países de distintos continentes son muy notorias, la actualidad, el día a día es algo que se ha heredado directamente de los anteriores gobiernos y mas alla de eso es algo que viene ...
The development and implementation of the Balanced Scorecard in chinese companie

Wang, Jia (Universitat Politècnica de València, 2021-01-04)

[EN] The Balanced Scorecard (BSC) was proposed by Kaplan and Norton in 1992. This is a popular method of performance management based on the companies¿ strategies, which combines the financial indicators and non-financial ...