Beobide Marzal, María(Universitat Politècnica de València, 2022-10-18)
[ES]En el mundo cada vez más globalizado, competitivo y concienciado en el que vivimos es necesario renovarse e innovar cada día para seguir manteniéndose en la cresta de la ola. Si además hablamos de una empresa familiar ...
Riera Cano, Álvaro Enrique(Universitat Politècnica de València, 2015-03-25)
[ES] En el presente Trabajo Fin de Grado se realiza la propuesta de implementación de una serie de mejoras basadas en la filosofía Lean, a través de la aplicación de la herramienta Value Stream Mapping (mapa del flujo de ...
Noguera Serra, Diego(Universitat Politècnica de València, 2015-10-06)
[ES] En la actualidad diferentes filosofías, metodologías, herramientas se están aplicando en el sector de la construcción. Muchas de ellas consolidadas desde hace años en otros países y que están llegando a nuestro país ...
Montejo Gallego, Juan José(Universitat Politècnica de València, 2018-10-22)
[ES] Este Trabajo fin de máster trata de demostrar cómo la filosofía “Lean construction” actúa de manera positiva y para poder entrar de una manera impactante, se implementa la herramienta Last Planner System, la cual se ...
Latorre Uriz, Asier Joseba(Universitat Politècnica de València, 2015-05-25)
[ES] Los problemas que atraviesa la construcción en España hacen necesario un cambio en el modelo de gestión de los proyectos de edificación. El éxito que ha tenido la implantación de Construcción sin Pérdidas/Lean ...
Villanueva Rodríguez, Manuel(Universitat Politècnica de València, 2013-06-18)
PFM en intercambio académico. Universidad de Oriente, Santiago de Cuba. En este trabajo se analiza la implantación de un sistema de control de la productividad en la restauración de la cúpula mayor de la Catedral de Santiago ...
Noguera Muñoz, Ignacio(Universitat Politècnica de València, 2016-09-09)
El objetivo de este Trabajo fin de máster es la puesta en marcha de la filosofía “lean” de producción sin pérdidas a la gestión empresarial de un estudio de arquitectura. Se trata de aproximar el modelo al caso concreto ...
Ahullana Abril, Ana Isabel(Universitat Politècnica de València, 2022-10-20)
[ES] Las herramientas de calidad aplicadas a la industria agroalimentaria son clave para los técnicos que buscan reducir errores y garantizar la máxima calidad y seguridad de los productos. En esta línea, el presente trabajo ...
Cortés Patrón, María José(Universitat Politècnica de València, 2015-04-20)
[ES] Este Trabajo Fin de Grado pretende dar a conocer la filosofía «Lean Construction», centrándose principalmente, en una de sus herramientas, el «Value Stream Map» (Mapa de la Cadena de Valor), mediante el cual, es ...
Alarte Moreno, Jorge(Universitat Politècnica de València, 2015-11-18)
[ES] En el presente TFG se realiza una introducción a la filosofía lean, investigando sus orígenes y describiendo sus conceptos principales. Posteriormente, centrando el foco en el Value Stream Map, una herramienta lean, ...
Mansilla Guajardo, Alonso Esteban(Universitat Politècnica de València, 2019-03-25)
[ES] La industria de la construcción comprende un amplio abanico de profesiones, lo que conlleva un importante componente social determinado por los comportamientos e interacciones entre las diferentes partes que participan ...
Delgado Alfaro, David(Universitat Politècnica de València, 2015-03-26)
[ES] La gestión de proyectos es un campo cada día más importante debido a la alta competitividad que existe entre empresas en todo el mundo. Este trabajo estudia los orígenes y pilares fundamentales de la filosofía Lean ...
Gómez Serra, Daniel; Balaguer Gil, Roberto(Universitat Politècnica de València, 2012-11-08)
PFG de Intercambios Académicos. Szent István University, Budapest (Hungary). The object of the study in this Project is the comparison between the traditional model of management of the process in the sector of the ...
Ramírez Valera, Irene(Universitat Politècnica de València, 2015-05-13)
[EN] This research pursues to analyze the planned activities compliance regarding to the reality and understand the causes of non-compliance. Later, the fundamental reasons of why the Last Planner System implantation can ...