Resumen:
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[ES] El presente Trabajo de Fin de Grado surge a partir de la observación en la empresa
de la posibilidad
de realizar un proyecto relacionado con
el
área de actividad usando la metodología Seis
-
Sigma.
En este ...[+]
[ES] El presente Trabajo de Fin de Grado surge a partir de la observación en la empresa
de la posibilidad
de realizar un proyecto relacionado con
el
área de actividad usando la metodología Seis
-
Sigma.
En este caso, se identifica dentro del área de Control de las Regulaciones Gubernamentales (GRC
en adelante) de la empresa Ford España S.L, una oportunidad de mejora
para
la cual se puede
emplear dicha metodología para reducir la variabilidad en el proceso
de inspección y mejora
r
sus
resultados. Promovido por la política de mejora continua de la compañía, comienza el desarrollo
del proyecto “Mejora de un proceso de inspección usando la metodología Seis Sigma”
Para llevar a cabo el proyecto, se han recogido
datos de volúmenes de producción referentes al
ejercicio 2017 y primer semestre de 2018; datos referentes al desempeño del área de actividad
GRC; datos referentes a los resultados de las diferentes intervenciones del área de GRC sobre el
producto.
Con ayu
da de las herramientas de calidad y estadística estudiadas tanto en la ETSID (UPV) como en
la empresa, se han procesado estos datos. Una vez procesados los datos de producción, de
desempeño y de las problemáticas encontradas en el producto, se proponen una
serie de
soluciones, de las cuales, tras
realizar
experimentos controlados de impacto sobre el proceso, se
recogen y analizan los datos de respuesta “outputs” y justifica su inferencia sobre el resultado.
Todo ello da lugar al diseño definitivo e impleme
ntación de las soluciones adoptadas.
El
t
r
abajo
concluye con la implantación de un plan de control para vigilar el resultado de la ejecución
del proyecto a lo largo del tiempo.
Durante el desarrollo del proyecto, se ha contado con el apoyo y colaboración
de la tutora del TFG
M.ª
Teresa Carot
Sánchez
, del Master Black Belt de la factoría, del equipo de GRC y del
departamento de IT.
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