Proyecto de mejora en la organización de una empresa de fabricación de tarjetas de circuito impreso mediante técnicas de Lean Manufacturing

Abstract

[ES] El propósito del trabajo es la identificación y solución, por parte del alumno, de diferentes problemas organizativos en Celestica Valencia. En total se tratan 4 situaciones que son resueltas mediante soluciones independientes. El primer proyecto de mejora se centra en la reducción de la cantidad de inventarios entre procesos. El segundo busca disminuir la cantidad de tiempo invertido en la recogida de incidencias leves durante la producción. El último proyecto engloba los 2 problemas restantes, ambos relacionados con tareas informáticas con altos consumos de tiempo para las que se busca una solución común. Para cada una de las situaciones detectadas se plantea un proceso análogo por el cual se identifica el problema, se busca su causa, se plantea una solución junto a sus fases y se desarrolla la misma en detalle. En este proceso se usan diferentes herramientas como la estandarización, el análisis de causa raíz o los eventos Kaizen, estando el último de los proyectos centrado principalmente en la programación informática.

[EN] The purpose of the project is the identification and solution, by the student, of different organizational problems in Celestica Valencia. In total, 4 situations are faced, that are solved by independent solutions.

The first improvement project focuses on reducing the amount of inventories between processes. The second seeks to reduce the amount of time spent collecting minor incidents during production. The last project includes the remaining 2 problems, both related to computer tasks with high consumption of time for which a common solution is sought. For each one of the detected situations, an analogous process is posed by which the problem is identified, its cause is sought, a solution is proposed along with its phases and it¿s developed in detail. In this process, different tools are used such as standardization, root cause analysis or Kaizen events, the last of the projects being mainly focused on computer programming.

[CA] El propòsit del treball és la identificació i solució, per part de l'alumne, de diferents problemes organitzatius en Celestica València. En total es tracten 4 situacions que són resoltes per mitjà de solucions independents El primer projecte de millora se centra en la reducció de la quantitat d'inventaris entre processos. El segon busca disminuir la quantitat de temps invertit en l'arreplega d'incidències lleus durant la producció. L'últim projecte engloba els 2 problemes restants, ambdós relacionats amb tasques informàtiques amb alts consums de temps per a les que es busca una solució comuna. Per a cada una de les situacions detectades es planteja un procés anàleg pel qual s'identifica el problema, es busca la seua causa, es planteja una solució junt amb les seues fases i es desenvolupa la mateixa en detall. En este procés s'usen diferents ferramentes com l'estandardització, l'anàlisi de causa arrel o els esdeveniments Kaizen, estant l'últim dels projectes centrat principalment en la programació informàtica.