Diseño, distribución y organización de las secciones de preparado, tapicería y almacenaje en una empresa de tapizados mediante metodología 5S

Abstract

[ES] El trabajo abarcará el diseño, la distribución y la organización de las secciones de preparado, tapizado y almacenaje de ambas áreas, de una empresa de muebles tapizados, mediante la técnica de lean manufacturing conocida como 5S.

Para organizar las áreas se procederá al uso de la técnica de lean manufacturing 5S y al diagrama de Pareto para el mayor control y gestión del stock de las zonas de almacenaje de dichas áreas productivas. También se realizarán los diagramas necesarios para alcanzar la solución técnica más adecuada en esta circunstancia.

Se tendrá en cuenta la normativa de seguridad necesaria para dichas zonas de fabricación, para preservar el mantenimiento óptimo de las herramientas de trabajo y para asegurar el máximo bienestar del personal de cada área durante la jornada laboral.

[EN] The work will cover the design, distribution and organization of the preparation, upholstery and storage sections of both areas, of an upholstered furniture company, using the lean manufacturing technique known as 5S.

To organize the areas, the lean manufacturing 5S technique and the Pareto diagram will be used for the greater control and management of the stock of the storage areas of these productive areas. The necessary diagrams will also be made to reach the most appropriate technical solution in this circumstance.

The necessary safety regulations for these manufacturing zones will be taken into account, in order to preserve the optimal maintenance of the work tools and to ensure the maximum welfare of the personnel of each area during the working day.