Implementación de las 5S en un almacén de piezas y repuestos de una empresa de climatización

Abstract

[ES] El siguiente trabajo se basa en la implementación de herramientas de mejora continua, en concreto 5S, en un almacén de piezas de una empresa de climatización. La resistencia al cambio ha sido siempre un impedimento en la implementación de nuevas formas de trabajar, ya que cuando se está acostumbrado a algo, es difícil de cambiar. Se plantea la implementación de las 5S en el almacén de piezas para mejorar la organización y el estado del lugar de trabajo. Esta mejora se logrará obteniendo un sistema de trabajo más ordenado y limpio en la cual se elimina aquellas actividades y herramientas o equipos que no agregan valor, para obtener control y correcto almacenaje de todas las herramientas.

[EN] The following work is based on the implementation of continuous improvement tools, specifically 5S, in a parts warehouse of an air conditioning company. Resistance to change has always been an impediment in the implementation of new ways of working, because when you are used to something, it is difficult to change. The implementation of the 5S in the parts warehouse is proposed to improve the organization and the state of the workplace. This improvement will be achieved by obtaining a more orderly and clean work system in which those activities and tools or equipment that do not add value are eliminated, in order to obtain control and correct storage of all the tools.