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dc.contributor.advisor | González Cruz, María Carmen | es_ES |
dc.contributor.author | Villarraga Villabona, Viviana Stella | es_ES |
dc.date.accessioned | 2012-01-18T13:32:24Z | |
dc.date.available | 2012-01-18T13:32:24Z | |
dc.date.created | 2009-07 | |
dc.date.issued | 2012-01-18 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/14385 | |
dc.description.abstract | La investigación empieza con la revisión y análisis de la bibliografía a usarse, tomando en cuenta que debe ir de acuerdo con la visión de la investigación. Se toma como referencia literatura de reconocidas instituciones como el APM, PMI, MODELO AUSTRALIANO y tres modelos como el RAMP, EWRM Y PRM. En la primera parte se explica de forma general los conceptos básicos que se manejan en el tema de riesgos. Luego se explica primero qué es la Gestión de Riesgos, para luego entender su estructura y los procesos involucrados. Para estos últimos puntos, se presenta primero diversos esquemas de procesos de la GRC que se consideraron los más relevantes para esta investigación, y luego se explican cada uno de los procesos involucrados desde diversos puntos de vista de fuentes reconocidas. Se explicarán las diversas técnicas de aplicación de la Gestión de Riesgos. Básicamente, los procesos que requieren de técnicas o herramientas especializadas son los procesos de identificación de riesgos (donde se toma conocimiento de los riesgos e incertidumbres a tomar en cuenta), análisis de riesgos (donde se evalúan los riesgos identificados) y de respuesta a los riesgos (donde se toman decisiones y acciones relativas a los riesgos). Se describirán tres sistemas gerenciales (RAMP, EWRM y PRM) existentes para el manejo del riesgo, que son importantes mencionarlos como antecedentes desarrollados en otros países, de los cuales se establecerá una comparación entre ellos. Se extraerán algunas de las prácticas utilizadas para gerenciar el riesgo por dos compañías colombianas con el fin de conocer el estado en el que se encuentra la gerencia del riesgo y la viabilidad que existe en la implementación de un sistema gerencial de riesgo en este tipo de compañías. Finalmente, la investigación culmina con la Propuesta técnica donde se mencionarán cada uno de los pasos que determinarán un modelo para el manejo de riesgos cuya información se ha obtenido a partir de la experiencia de la autora de la presente tesina y necesidades propias del sector de la construcción quedando pendiente como fase de aplicación a un Caso de Estudio. | es_ES |
dc.format.extent | 218 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Manejo de riesgos | es_ES |
dc.subject | Construcción | es_ES |
dc.subject.classification | PROYECTOS DE INGENIERIA | es_ES |
dc.subject.other | Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos-Màster Universitari en Direcció i Gestió de Projectes | es_ES |
dc.title | Modelo para el manejo de riesgos en el sector de la construcción | es_ES |
dc.type | Tesis de máster | es_ES |
dc.rights.accessRights | Cerrado | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Servicio de Alumnado - Servei d'Alumnat | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Villarraga Villabona, VS. (2009). Modelo para el manejo de riesgos en el sector de la construcción. http://hdl.handle.net/10251/14385 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | Archivo delegado | es_ES |