Mejora de la Eficiencia de una Línea de Fabricación de Tubo Soldado a través de las Metodologías Lean Manufacturing 5s Y S.M.E.D.

Abstract

[ES] El objeto de este proyecto es mejorar la competitividad de la fábrica de tubo de acero soldado TUMESA, que como se ha comentado en la introducción, se ubica en la ciudad de Sagunto, Valencia. La competitividad debe lograrse siguiendo las líneas estratégicas marcadas por la Dirección del grupo al que pertenece; CONDESA. La línea estratégica del grupo indica mejorar la competitividad incrementando la eficiencia de la planta y la seguridad de los trabajadores. Se trata de un proyecto de Estudio y Aplicación que se centra en el análisis y mejora de una de las nueve líneas de fabricación de tubo que componen el sistema productivo. La línea seleccionada como línea piloto, denominada internamente como M07, es la más importante en cuanto a volumen de fabricación y posee el mayor índice de siniestralidad laboral. Con la implantación de este proyecto se pretende hacer más seguro el entorno de trabajo de la línea piloto, así como incrementar su productividad. Es también objeto del proyecto, realizar actuaciones que sirvan de catalizador de la filosofía Lean Manufacturing en esta empresa, ya que la implantación abordada en este proyecto será tomada como modelo para el resto de las líneas. De esta forma, los resultados obtenidos con el proyecto se harán extensibles al resto de líneas progresivamente.