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Reorganization in Dynamic Agent Societies

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Reorganization in Dynamic Agent Societies

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dc.contributor.advisor García Fornes, Ana María es_ES
dc.contributor.advisor Julian Inglada, Vicente Javier es_ES
dc.contributor.author Alberola Oltra, Juan Miguel es_ES
dc.date.accessioned 2013-02-07T08:17:00Z
dc.date.available 2013-02-07T08:17:00Z
dc.date.created 2013-01-28T23:00:00Z es_ES
dc.date.issued 2013-02-07T08:16:55Z es_ES
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/19243
dc.description.abstract En la nueva era de tecnologías de la información, los sistemas tienden a ser cada vez más dinámicos, compuestos por entidades heterogéneas capaces de entrar y salir del sistema, interaccionar entre ellas, y adaptarse a las necesidades del entorno. Los sistemas multiagente han contribuído en los ultimos años, a modelar, diseñar e implementar sistemas autónomos con capacidad de interacción y comunicación. Estos sistemas se han modelado principalmente, a través de sociedades de agentes, las cuales facilitan la interación, organización y cooperación de agentes heterogéneos para conseguir diferentes objetivos. Para que estos paradigmas puedan ser utilizados para el desarrollo de nuevas generaciones de sistemas, características como dinamicidad y capacidad de reorganización deben estar incorporadas en el modelado, gestión y ejecución de estas sociedades de agentes. Concretamente, la reorganización en sociedades de agentes ofrece un paradigma para diseñar aplicaciones abiertas, dinámicas y adaptativas. Este proceso requiere determinar las consecuencias de cambiar el sistema, no sólo en términos de los beneficios conseguidos sinó además, midiendo los costes de adaptación así como el impacto que estos cambios tienen en todos los componentes del sistema. Las propuestas actuales de reorganización, básicamente abordan este proceso como respuestas de la sociedad cuando ocurre un cambio, o bien como un mecanismo para mejorar la utilidad del sistema. Sin embargo, no se pueden definir procesos complejos de decisión que obtengan la mejor configuración de los componentes organizacionales en cada momento, basándose en una evaluación de los beneficios que se podrían obtener así como de los costes asociados al proceso. Teniendo en cuenta este objetivo, esta tesis explora el área de reorganización en sociedades de agentes y se centra principalmente, en una propuesta novedosa para reorganización. Nuestra propuesta ofrece un soporte de toma de decisiones que considera cambios en múltiples es_ES
dc.language Inglés es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.source Riunet es_ES
dc.subject Reorganization es_ES
dc.subject Agent societies es_ES
dc.subject Multiagent systems es_ES
dc.subject.classification LENGUAJES Y SISTEMAS INFORMATICOS es_ES
dc.title Reorganization in Dynamic Agent Societies
dc.type Tesis doctoral es_ES
dc.identifier.doi 10.4995/Thesis/10251/19243 es_ES
dc.rights.accessRights Abierto es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Sistemas Informáticos y Computación - Departament de Sistemes Informàtics i Computació es_ES
dc.description.bibliographicCitation Alberola Oltra, JM. (2013). Reorganization in Dynamic Agent Societies [Tesis doctoral no publicada]. Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/19243 es_ES
dc.description.accrualMethod Palancia es_ES
dc.type.version info:eu-repo/semantics/acceptedVersion es_ES
dc.relation.tesis 4015 es_ES


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