Implantación del sistema "lean manufacturing" en la sección de tratamientos de una empresa de fabricación de máquinas de lavado para la automoción

Abstract

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[ES] Lo que se pretende con la realización de este proyecto es modificar la forma de trabajar que tiene, en este caso, la sección de tratamientos de la empresa ISTOBAL S.A., ya que los resultados que se están obteniendo con el sistema productivo no son buenos. Además de modificar la forma de trabajar, habrá que hacer un cambio cultural y demostrar que la nueva metodología es mejor. Para ello se va a implantar el Lean Manufacturing que se compone de un conjunto de técnicas que permiten mejorar y optimizar los procesos operativos de la sección. Por tanto los objetivos de este proyecto serán: Comprender las costumbres, la organización interna, los productos que comercializa y la filosofía que tiene la empresa ISTOBAL S.A. Analizar las fases de cada referencia y determinar el flujo de material. Estudiar y dimensionar los stocks píe de línea de la sección. Implantar el sistema kanban en la sección. Determinar los sistemas de almacenamiento idóneos para cada referencia. Determinar la distribución en planta de la sección de tratamientos, tanto de los puestos de trabajo como de los stocks píe de línea.