Propuesta de una metodología para la gestión de cambios en el desarrollo de los proyectos de ingeniería del producto

Abstract

Consulta en la Biblioteca ETSI Industriales (7594)

[ES] El siguiente proyecto tiene como objeto presentar una propuesta de metodología que permita reducir el impacto que, sobre la organización y el ciclo de vida del producto, tienen los cambios. Estos cambios pueden producirse en las fases iniciales del diseño, durante su fabricación o incluso en el momento en que el producto es puesto en el mercado, además pueden proceder de fuentes internas o externas a la empresa, pero en todos los casos suponen un impacto en el coste, la duración del proyecto o en la calidad del producto. Para ello se analiza en un primer punto la organización empresarial, el contexto en que los cambios tienen lugar. A continuación se desarrolla el estudio sobre la ingeniería del producto, función que comprende el diseño del producto, que es el marco de aplicación de la metodología propuesta. Y finalmente se detalla y caracteriza el cambio en la empresa así como, de forma general, el proceso de gestión del cambio, que permite identificar y gestionar los continuos cambios por los que atraviesa un proyecto. El proyecto presentado finaliza con la propuesta y aplicación a un caso práctico de un modelo o metodología para la gestión del cambio en los proyectos de ingeniería del producto, que identifica los pasos a seguir ante una propuesta de cambio en el diseño o especificaciones de un producto.