La gestión de la innovación en la empresa. Casos de éxito

Abstract

[ES] En los últimos años, se ha producido un gran cambio en el entorno empresarial a nivel mundial. La competitividad entre las empresas es cada vez mayor y, como consecuencia de ello, estas necesitan definir estrategias innovadoras para sobrevivir. Lo que antes era una opción se ha convertido en una necesidad para todas aquellas empresas que quieren hacerse un hueco en el mercado o mantenerse en él. Por ello, es necesario que las empresas actuales puedan ofrecer una ventaja competitiva a sus clientes actuales y potenciales, y ello se consigue mediante la innovación. Pero durante los últimos años, no solo se ha producido una evolución en el entorno y la competitividad entre las empresas, sino que el propio concepto de innovación ha evolucionado. Donde antes tan solo se tenía en cuenta la innovación en los productos que una empresa puede ofrecer a su clientela, en la actualidad este concepto abarca múltiples formas de innovar, como pueden ser los procesos de producción o incluso el modelo organizativo empresarial. Ha habido una evolución desde el concepto de innovación, asociado anteriormente a una vertiente tecnológica, hacia otra más moderna y global que puede abarcar cualquier aspecto de la gestión. Por otra parte, y admitiendo que la motivación de la innovación es la mejora de la competitividad de la empresa, ésta no debe medirse únicamente bajo parámetros de rentabilidad inmediata, sino también de otros tales como imagen, marca, reconocimiento social, presencia internacional, etc. Todos son factores que, antes o después, de una manera u otra, repercutirán en beneficio de la empresa. Además, conviene resaltar que el escenario de soporte de la innovación para las empresas es especialmente favorable en España, si se es capaz de combinar las diferentes ayudas de la administración para el impulso de iniciativas innovadoras en las empresas, con los beneficios en forma de reducción de impuestos que ofrece la fiscalidad, tanto para el desarrollo de proyectos como para la transferencia de conocimientos. Este proyecto se encuentra dividido en tres bloques, en los cuales se investiga el concepto de innovación y su aplicación al mundo empresarial, los modelos y herramientas de gestión de la innovación además de los beneficios fiscales para las empresas innovadoras y, por último, el ejemplo de varias empresas que han llevado a cabo alguno de los distintos tipos de innovación y cómo les ha afectado. El trabajo abundará en un repaso por las diferentes clasificaciones de la innovación, modelos y herramientas para gestionarla. Y, especialmente, hará un análisis exhaustivo de las fuentes de financiación actuales, deteniéndose tanto en las ayudas directas a la innovación que proporcionan diferentes administraciones a nivel europeo, nacional o regional, como en las deducciones fiscales, que reducen el pago de impuestos por parte de las empresas innovadoras, y que en España disfrutan de unas condiciones verdaderamente excepcionales que merece la pena considerar. Se abordará la normativa UNE para la gestión de la I+D+i, de relativa novedad y que ha ido adquiriendo una creciente relevancia como modelo de referencia, así como un repaso de la evolución de la normativa fiscal, que ha sufrido numerosos cambios en los últimos años, con un último hito en el RD 475/2014 publicado en el BOE el 14 de junio. Una vez analizado el entorno de referencia, será el momento de fijarse en casos empresariales de éxito, explicando el modelo de innovación en cada ejemplo. El propósito será identificar el modelo elegido de innovación, el ámbito (proceso, producto, comercialización, etc.) y los apoyos financieros utilizados. Por último, se llevará a cabo una conclusión sobre las consecuencias que ha tenido sobre estas empresas la innovación llevada a cabo teniendo en cuenta el marco teórico explicado en los apartados anteriores.