Mostrar el registro sencillo del ítem
dc.contributor.advisor | García Sabater, José Pedro | es_ES |
dc.contributor.author | Andrés Zorío, Joan | es_ES |
dc.date.accessioned | 2015-02-18T12:13:05Z | |
dc.date.available | 2015-02-18T12:13:05Z | |
dc.date.created | 2014-07 | |
dc.date.issued | 2015-02-18 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/47257 | |
dc.description.abstract | Consulta en la Biblioteca ETSI Industriales (Riunet) | es_ES |
dc.description.abstract | [ES] ARROPA S.L.U, en adelante ARROPA, es constituida desde sus inicios como una empresa de inserción sociolaboral con una clara, y única, vocación: la inserción de personas en riesgo de exclusión social en la Comunidad Valenciana. Tarea realizada al amparo de Cáritas Diocesana de Valencia. Este propósito es conseguido a través de la creación de puestos de trabajo generados por la recogida, selección y recuperación del residuo textil en las ciudades donde actúa. Sirviéndose para ello de las donaciones realizadas por los ciudadanos tanto a través de su red de contenedores como en las Instituciones colaboradoras de la empresa. No obstante la empresa, como entidad inmersa en el mercado y con competidores tanto de índole privada como de gestión pública, atraviesa un momento de debilidad que debe ser corregido. En un momento histórico donde las aportaciones públicas a entidades como ARROPA han descendido, del mismo modo que cualquier empresa que quiera permanecer en el mercado debe fortalecer tanto sus procesos así como sus ventas para competir y sobrevivir. El mercado en el que actúa ARROPA resulta altamente atractivo para las empresas privadas. Las donaciones de ropa generan unos beneficios por su posterior venta o tratamiento textil con un bajo, o nulo, coste de adquisición de las materias primas. Generado de este modo unos márgenes de explotación potencialmente altos. Conocedora de este marco en el que se encuentra. ARROPA ha reorganizado su estructura gerencial con el fin de ordenar, mejorar y desarrollar los procesos productivos que puedan desencadenar un impacto positivo en sus cuentas y afrontar los nuevos retos que aparecen en el horizonte. La organización empresarial, la mejora de los procesos y el aumento de las ventas son la única vía disponible para que, ARROPA, pueda llevar a cabo su propósito: la generación de empleo para personas en riesgo de exclusión social. De esta �e�esidad �a�e el prese�te �Pla� Estratégi�o para la el desarrollo orga�iza�io�al de la e�presa de i�ser�ió� so�iola�oral ARROPA “.L.U� | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Consulta en la Biblioteca ETSI Industriales | es_ES |
dc.subject | Plan Estratégico | es_ES |
dc.subject | Desarrollo de empresa | es_ES |
dc.subject | Inserción socio-laboral | es_ES |
dc.subject.classification | INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN (UPV) | es_ES |
dc.subject.other | Ingeniero Industrial-Enginyer Industrial | es_ES |
dc.title | Plan estratégico para el desarrollo organizacional de la empresa de inserción sociolaboral Arropa S.L.U | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Cerrado | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales - Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Andres Zorio, J. (2014). Plan estratégico para el desarrollo organizacional de la empresa de inserción sociolaboral Arropa S.L.U. http://hdl.handle.net/10251/47257. | es_ES |
dc.description.accrualMethod | Archivo delegado | es_ES |