El procediment del Project & Construction Management en el seguiment de les obres

Abstract

El presente Trabajo Fin de Grado (TFG) trata de definir el funcionamiento de los procedimientos que forman parte en la Gestión de Proyectos desde la perspectiva del Project and Construction Management en el seguimiento de un proceso de construcción de un proyecto. Si bien es cierto que esta metodología se está realizando en diversos proyectos en España, aún no se ha introducido de una forma fehaciente en el país, no siendo así en muchos otros, los cuales se basan en este método de gestión en sus procesos constructivos. Dependiendo de la necesidad del promotor, dicho proceso de gestión, puede considerarse desde el inicio de la redacción del Anteproyecto, hasta la entrega del edificio construido listo para su explotación. Teniendo en cuenta que el objetivo de este TFG es mostrar este proceso de una forma práctica, se ha dado prioridad a la descripción de un Informe de Gerencia, que es el primer informe que se entrega al cliente, y es un informe en que se explica paso a paso toda la metodología y procedimientos en que se basará el servicio contratado, y definirá todos los procesos que se llevarán a cabo durante el recorrido del Proyecto por parte de la Gerencia del proyecto, es decir el Project Manager.

[EN] This project, attempts to define the operation of the procedures that are part in Project Management from the perspective of the Project and Construction Management, in following a process of construction of a project. While it is true that this methodology is being performed in various projects in Spain, has not yet been introduced in a consistent way in the country, not the case in many others, which it based management approach in their construction processes. Depending on the need of the developer, the process of management, can be considered from the beginning of the drafting of the Draft, to the delivery of building built ready for exploitation. Given that the objective of the project is showing this process in a practical way, I considered center it in the description of a Management Report, which is the first report to be delivered to the Customer which explains the whole methodology and proceedings in which the contracted service will be based, and define all the processes that take place during the project by the project Manager, it means the project Manager.