Propuesta de implantación de Lean Manufacturing en una planta de reciclaje de PET

Abstract

Conociendo las características principales de la empresa y habiendo presentado la situación en la que se encuentra, este proyecto pretende realizar un análisis en profundidad de la generación de valor que en ella se da y aportar algunas mejoras a sus procesos. A lo largo de este documento se explicarán los beneficios que tiene la implantación de un método de trabajo basado en la filosofía de lean manufacturing. Fundamentalmente se trata de optimizar los procesos que aportan valor y eliminar los que no lo hacen, a estos últimos se les considera desperdicios. Para conseguir transformar una empresa gestionada con métodos tradicionales en una basada en métodos lean, se requiere mucho trabajo de formación y un periodo considerable de tiempo para adaptar todo el funcionamiento a la nueva filosofía. Esta adaptación se lleva a cabo con el empleo de unas herramientas que ayudan a transformar los procesos existentes en procesos lean. En este proyecto se va a realizar una propuesta de implantación lean para determinados procesos en la empresa. Para ello se realizará un análisis de cada uno de ellos, tratando de encontrar las fases de aporte de valor y los desperdicios, para a continuación y con la ayuda de dichas herramientas, eliminar los desperdicios y mejorar la eficiencia de los procesos.