Implementación del método Kanban en las empresas constructoras pequeñas y medianas en la ejecución de un proyecto en Colombia

Abstract

[EN] This final project is based on the implementation of an improved organization model called ¿Kanban¿ with the goal of managing architecture projects in Colombia. To perform this plan, a deep research is done about the historic development of this method in Japan (country of origin), and also its impact around the world. The goal of this investigation is to identify the most important aspects of the Kanban model, such as the ¿Just in Time¿ method and the Lean Philosophy. This project begins with the explanation of the origin of the Kanban method and a description of its most important components, including objectives, stages, and rules that apply to this method. These essential aspects will be the base to generate a model that can be applied to any environment. Through the development of this project, an specific analysis is done in a vital aspect of the Kanban model, which consist on involving the Human Resources Department staff as a key component of the project. After getting a better knowledge about the Kanban model and identifying its benefits and applications, there is a possibility of implementing this model in a project located in Mosquera, Colombia. This consists on the construction of the Emergency Center in Mosquera. Finally, a possible model of implementation of the Kanban Model is offered in Colombia, and at the same time, valuable recommendations are suggested to businesses that provide services or sell goods.

[CA] Este treball fi de master se basa en la d'implementación d'un model d'organisacio i millor cridat Kanban. El qual s'enfocara en la gestio d'aprovisionamient en obres en Colombia. Per a l'alvanç d'este treball s'ha començat en l'investigacio del desenroll historic que te este metodo en Japon (païs d'orige), i despres la seua repercussio en el mon. l'exploracio te com fi identificar els parametros importants que componen el model; com el just in clave i la filosofia lligguen. Despres de coneixer les seues arraïls l'estudi entra a descriure cada una de les parts que componen el sistema Kanban, com ho son els seus objectius, les seues fases i les seues regles; les quals serviran com falsa fonamental en el moment de generar un model d'aplicacio. A lo llarc d'este proces s'accentua un dels apartats primordials per a l'eixecucio del Kanban, el qual se basa en introduir el personal de l'empresa (recursos humans (RRHH)), aço com part fonamental del proces. Coneixent el sistema Kanban i identificant els components del mateix se planteja una proposta d'aplicacio sobre una obra en Mosquera ¿ Colombia. Esta correspon a l'eixecucio del centre regulador d'emergencies en Mosquera. Finalment se brinda un possible model d'eixecucio del sistema Kanban per a Colombia, i a la seua volta una serie de recomanacions per a les empreses que generen un producte o un servici.

[ES] Este trabajo fin de master se basa en la de Implementación de un modelo de organización y mejora llamado Kanban. El cual se enfocara en la gestión de aprovisionamiento en obras en Colombia. Para el avance de este trabajo se ha comenzado con la investigación del desarrollo histórico que tiene este método en Japón (país de origen), y luego su repercusión en el mundo. La exploración tiene como fin identificar los parámetros importantes que componen el modelo; como el Just in time y la filosofía lean. Después de conocer sus raíces el estudio entra a describir cada una de las partes que componen el sistema Kanban, como lo son sus objetivos, sus fases y sus reglas; las cuales servirán como pauta fundamental en el momento de generar un modelo de aplicación. A lo largo de este proceso se acentúa uno de los apartados primordiales para la ejecución del Kanban, el cual se basa en introducir el personal de la empresa (recursos humanos (RRHH)), esto como parte fundamental del proceso. Conociendo el sistema Kanban e identificando los componentes del mismo se plantea una propuesta de aplicación sobre una obra en Mosquera ¿ Colombia. Esta corresponde a la ejecución del Centro Regulador De Emergencias de Mosquera. Finalmente se brinda un posible modelo de ejecución del sistema Kanban para Colombia, y a su vez una serie de recomendaciones para las empresas que generan un producto o un servicio.