- -

Una mirada conjugada en la gestión cultural estadounidense: tendencias actuales.

RiuNet: Institutional repository of the Polithecnic University of Valencia

Share/Send to

Cited by

Statistics

Una mirada conjugada en la gestión cultural estadounidense: tendencias actuales.

Show simple item record

Files in this item

dc.contributor.author Dinapoli Algarra, Jodie es_ES
dc.date.accessioned 2017-03-31T10:47:51Z
dc.date.available 2017-03-31T10:47:51Z
dc.date.issued 2015-06-01
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/79324
dc.description.abstract [EN] As The United States experiences a decline in audience participation in the arts, current arts institutions and organizations emphasize on how to build new audiences and reflect on their impact and the reach they have beyond their physical walls. This impact is aimed at human development, urban revitalization, social wellbeing and at the active creation of culture. Aligned with this mission and vision are activities and programs taking place in untraditional venues, expanding social cooperation, shifting the institutional focus towards creativity, aiming at critical dialog, building meaningful cultural participation and challenging the internal landscape of the organization and its processes to better serve constituents and their environment. This paper will examine this trend through specific cases of visual art institutions and analyze common concepts that come into play such as public value and social cooperation. This text will also bring a historical context and touch upon de public perception of these trends and the relation with the American nonprofit field and its unique funding model. es_ES
dc.description.abstract [ES] Debido al descenso que se experimenta en Estados Unidos en la participación del público en los eventos culturales, las instituciones y organizaciones culturales ponen el énfasis en cómo desarrollar un nuevo público y reflexionan sobre el impacto que pueden alcanzar más allá de sus paredes físicas. Este impacto se dirige al desarrollo humano, a la revitalización urbana, al bienestar social y a la creación activa de la cultura. En línea con esta misión y visión encontramos actividades y programas que se llevan a cabo en espacios no tradicionales, que expanden la cooperación social desplazando el foco institucional hacia la creatividad, dirigiendo el objetivo hacia el diálogo crítico, construyendo participación cultural significativa, desafiando el paisaje interno de la organización y sus procesos para servir mejor a la comunidad y a su entorno. Este artículo analiza esta tendencia por medio de casos específicos de instituciones de artes visuales y estudia conceptos comunes que entran en juego tales como la cooperación social y el valor público. Este texto incorpora un contexto histórico y cuestiona la percepción pública de estas tendencias y su relación con el sector sin ánimo de lucro y su particular modelo de financiación. es_ES
dc.language Español es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València
dc.relation.ispartof Culturas. Revista de Gestión Cultural
dc.rights Reconocimiento - No comercial - Sin obra derivada (by-nc-nd) es_ES
dc.subject Gestion cultural es_ES
dc.subject Estados Unidos es_ES
dc.subject Nonprofit es_ES
dc.subject Arte es_ES
dc.subject Cultura es_ES
dc.subject Transformación es_ES
dc.subject Desarrollo humano es_ES
dc.subject Creatividad es_ES
dc.subject Museo es_ES
dc.subject Cultural management es_ES
dc.subject United States of America es_ES
dc.subject Arts es_ES
dc.subject Culture es_ES
dc.subject Transformation es_ES
dc.subject Human development es_ES
dc.subject Creativity es_ES
dc.subject Museum es_ES
dc.title Una mirada conjugada en la gestión cultural estadounidense: tendencias actuales. es_ES
dc.title.alternative Current trends and vision of arts organizations in the United States of America
dc.type Artículo es_ES
dc.date.updated 2017-03-31T10:00:27Z
dc.identifier.doi 10.4995/cs.2015.3923
dc.rights.accessRights Abierto es_ES
dc.description.bibliographicCitation Dinapoli Algarra, J. (2015). Una mirada conjugada en la gestión cultural estadounidense: tendencias actuales. Culturas. Revista de Gestión Cultural. 2(1):121-144. doi:10.4995/cs.2015.3923 es_ES
dc.relation.publisherversion https://doi.org/10.4995/cs.2015.3923 es_ES
dc.description.upvformatpinicio 121 es_ES
dc.description.upvformatpfin 144 es_ES
dc.type.version info:eu repo/semantics/publishedVersion es_ES
dc.description.volume 2
dc.description.issue 1
dc.identifier.eissn 2386-7515


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record