Montalbán Domingo, María LauraNovoa Vereau, Claudia Beatriz2026-06-252026-06-252026-06-012026-06-25https://riunet.upv.es/handle/10251/236359[ES] El presente Trabajo Fin de Máster (TFM) desarrolla un plan de negocio para la constitución de una consultoría técnica especializada, orientada a catalizar la transformación digital de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) del sector de la construcción en la Comunidad Valenciana. El estudio parte de la identificación de una brecha competitiva crítica: mientras la metodología BIM (Building Information Modeling) se consolida como un estándar indispensable en licitaciones públicas y proyectos de envergadura, su adopción en el tejido empresarial de las PYMES es todavía incipiente debido a barreras significativas de coste, conocimiento técnico y resistencia al cambio. La propuesta de valor de la consultoría se centra en ofrecer un servicio integral y escalable que desmitifique la tecnología BIM, haciéndola accesible mediante paquetes de implementación adaptados, formación especializada y un modelo de soporte continuo (BIM-as-a-Service). La metodología del TFM abarca un análisis exhaustivo del entorno sectorial valenciano, la definición de un modelo de negocio innovador, la formulación de planes estratégicos, de marketing y de operaciones, y culmina con un estudio de viabilidad económico-financiera. El objetivo final es presentar un modelo de empresa no solo rentable, sino que actúe como un agente facilitador para la modernización, eficiencia y sostenibilidad del sector constructor regional.1Reserva de todos los derechosBIMPYMESConsultoríaPlan de negocioConstruccionTransformación digitalGestión de proyectosComunidad Valenciana.Máster Universitario en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil-Màster Universitari en Planificació i Gestió en Enginyeria CivilTesis de másterCerrado