Loras Campos, Joaquín MáximoRodríguez Vidal, Javier2015-09-302015-09-302015-09-282015-09-30https://riunet.upv.es/handle/10251/55351[ES] En este trabajo se desarrollará el plan de negocio, compuesto por todo aspecto o característica relevante para la ejecución y puesta en marcha de Tie, la compañía tras el producto del mismo nombre que ofrece una forma sencilla de consumir moda y estilo en la red a través de la puesta en contacto de marcas y potenciales clientes de forma cercana y efectiva. La idea surge tras estudiar los diferentes problemas que a día de hoy pueden ser encontrados a la hora de comprar moda en internet, la existencia de un amplio rango de fuentes puede hacer complicada la locación de productos específicos y, al mismo tiempo, puede poner trabas a las distintas marcas para obtener la visibilidad deseada. Analizando estas cuestiones, mediante Tie se ofrece un nuevo estándar para la clasificación y organización de productos de moda que permite al usuario buscar y filtrar contenido. Del mismo modo, ofrece un escaparate virtual a las compañías que las aproximan al cliente. Tie funciona con algoritmos propietarios que clasifican los diferentes ítems de aquellas compañías colaboradoras; así pues, el usuario puede buscar en base a sus preferencias y obtener todos los elementos que se adecuen a dicha búsqueda entre los inventarios de las marcas. Con una simple búsqueda es posible localizar un producto concreto sin necesidad de recorrer las distintas plataformas y sitios web de las compañías. Al mismo tiempo, la aplicación muestra posibles combinaciones que pueden hacerse con esa prenda, así como productos de similares características a modo de sustitutos. La principal ventaja es ofrecer al usuario la posibilidad de adquirir el producto directamente a través de la aplicación, evitando así la necesidad de recurrir al sitio específico del fabricante, y haciendo posible una rápida y cómoda compra Para elaborar el plan de negocio, Tie será puesto en contexto dentro de un mercado global que crece constantemente y que cada vez está más extendido; a continuación se efectuará un análisis estratégico a fin de obtener una mejor perspectiva de la situación específica del entorno concreto que afecta a la plataforma. Por otro lado, cada ámbito y campo de interés será considerado y efectivamente analizado, de modo que los resultados y conclusiones obtenidas sean razonablemente válidas y puedan ser entendidas tanto de forma individual como en su conjunto. Por tanto, cada área y departamento será explicada y desarrollada en profundidad. Se estudiará la localización e infraestructuras requeridas por la compañía para funcionar adecuadamente así como los motivos por los cuales la sede será localizada en Reino Unido; las estructuras organizacionales y organigramas así como las políticas de recursos humanos; la estrategia de marketing tanto en el lanzamiento como tras este y durante el crecimiento temprano de la compañía; y, finalmente, los elementos económico-financieros que son relevantes de cara a establecer la viabilidad del proyecto. Por último, todos los análisis se relacionarán entre sí con el fin de obtener tanto una idea específica –para cada aspecto individual de la compañía- como global -entendimiento la empresa como un todo- de los resultados de nuestro plan de negocio, así como sus posibilidades de tener éxito, incluyendo los riesgos y los planes para el futuro, de modo que el negocio esté listo para ser desarrollado y efectivamente ejecutado.144Reserva de todos los derechosSocial MediaWeb 3.0Comercio electrónicoModaVenta onlineTienda de ropaPlan de negocioSector textilPlan de empresaTieORGANIZACION DE EMPRESASGrado en Administración y Dirección de Empresas-Grau en Administració i Direcció d'EmpresesProyecto/Trabajo fin de carrera/gradoCerrado