Ibáñez Gómez, Gerardo JoséZúnica Pérez, Ana2021-12-142021-12-142013-07-152021-12-14https://riunet.upv.es/handle/10251/178395[ES] El objetivo básico es muy claro: Implantar un Sistema de Mejora Continua que implique a toda la fábrica. A corto plazo, el objetivo será focalizar la organización de la producción a la consecución diaria de los resultados esperados. Para ello, será necesario: • Definir estándares de producción y limpieza. • Definir indicadores que permitan medir los resultados diarios conseguidos en cada línea de Producción. • Formar e implicar a todo el Personal en la búsqueda de dichos indicadores, así como en el análisis de los mismos. A largo plazo, el objetivo será lograr que dichos resultados sigan una tendencia ascendente, y aprender a tomar las decisiones adecuadas para que así sea. En este caso será necesario: • Seguimiento semanal y mensual de los resultados obtenidos. • Seguimiento estratégico de los paros en las líneas. • Formación y lanzamiento de Grupos de Mejora. • Estudio del posible lanzamiento de nuevos subproyectos: 5S, SMED, etc.99Reserva de todos los derechosSistema de Mejora ContinuaFábricaORGANIZACION DE EMPRESASI. de Organización Industrial (2º ciclo)-E. d'Organització Industrial (2n cicle)Proyecto/Trabajo fin de carrera/gradoCerrado