RESUMEN En la actual e intensa internacionalización de la economía, las organizaciones deben hacer frente a un nuevo entorno cada vez más competitivo, por lo tanto, conocer su rendimiento y diagnosticar las pérdidas ocurridas en el proceso de producción es tarea fundamental para mantener la competitividad. El propósito y principal contribución de la presente Tesis es proponer una Técnica que modifica el cálculo del indicador Efectividad Global del Equipo (Overall Equipment Effectiveness – OEE), obtenido mediante la aplicación de la metodología OEE, intercambiando la variable tiempo por la unidad de medida Unidad de Esfuerzo de Producción (UEP), generada por el método de costes UEP. Esta técnica permite identificar, seleccionar y medir las pérdidas provocadas en el proceso de producción. Esta propuesta facilita a la empresa, entre otras aportaciones, identificar el puesto de trabajo donde las ineficiencias están ocurriendo. Para elaborar la presente propuesta se ha realizado un Estado del Arte que recopila los principales sistemas de costes, así como los principales métodos de costes, profundizando en el método de costes UEP, por ser uno de los más convenientes para imputar los costes de transformación y de mano de obra, con la intención de unificar el proceso productivo y expresarlo en una sola unidad de medida, la UEP. También se incluyó en el Estado del Arte el análisis de la metodología OEE, que se emplea para medir el rendimiento de una empresa. En esta propuesta se justifica el empleo del método UEP y de la metodología OEE, debido a la complementariedad existente entre ellos. El método UEP unifica las capacidades productivas y los productos, poniéndolos en una única unidad de medida, la UEP. La técnica propuesta plantea sustituir la variable tiempo en el cálculo del indicador OEE, en la aplicación de la metodología OEE, por la unidad UEP. Como resultado de la aplicación de la técnica propuesta se obtiene el índice de Eficiencia General de los Puestos Operativos (EGPO), que aporta información relevante para, a partir de un análisis de arriba hasta abajo, identificar cuáles de los puestos de trabajo contribuyen en la disminución del índice de Eficiencia General Total, que representan el sumatorio de todos los índices EGPO de los puesto operativos de la empresa. Una vez desarrollada la propuesta teórica, se procedió con la simulación de su implantación en una empresa industrial ubicada en el Polo Industria de Manaus, Amazonas Brasil, con el propósito de validar la técnica propuesta. Por último, se analizaron los resultados generados y fue posible apuntar los puestos ineficientes en el proceso. Finalmente, se describen un conjunto de conclusiones generales y las líneas futuras de investigación elaboradas durante el período de maduración y desarrollo de la propuesta teórica, así como durante su simulación.