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Admin. UPV

Listar por autor "Palacios Guillem, María"

Mostrando ítems 1-5 de 5

Control de costes productivos

Palacios Guillem, María (Universitat Politècnica de València, 2014-11-17)
How do firms integrate management systems? A comparative study

Blasco-Torregrosa, Marta; Pérez Bernabeu, Elena; Palacios-Guillem, María; Gisbert Soler, Víctor (Taylor & Francis, 2021-05-19)

[EN] The aim of this article is to study how Spanish firms implement and integrate the different management systems by a comparison of Spanish firms located in Spain and Spanish firms in Czech Republic. Two empirical studies ...
Nueva metodología desarrollada para la integración de Lean Manufacturing, Kaizen e ISO 31000:2009 basados en la ISO 9001:2015

Palacios Guillem, María; Pérez Bernabeu, Elena; Gisbert Soler, Víctor (Area de Innovacion y Desarrollo, S.L. - 3 Ciencias, 2019-05-24)

[EN] The main objective of the article is to create a methodology that integrates the Kaizen, Lean Manufacturing and the ISO 31000 and ISO 9001 standards. With this methodology, what is intended is to help SMEs to generate ...
Propuesta de un nuevo procedimiento basado en la norma ISO 9001 para la gestión conjunta de la norma ISO 31000, la filosofía Kaizen y la herramienta Lean Manufacturing en pymes industriales de la Comunidad Valenciana.

Palacios Guillem, María (Universitat Politècnica de València, 2021-12-23)

[ES] Debido a la globalización y al mercado competitivo actual, a la gran variedad de productos y servicios, a los clientes cada vez más exigentes y que demandan productos de alta calidad al mejor precio y a que la tecnología ...
Sistemas de gestión de la calidad: Lean Manufacturing, Kaizen, Gestión de riesgos (UNE-ISO 31000) e ISO 9001

Palacios Guillem, María; Gisbert Soler, Víctor; Pérez Bernabeu, Elena (Área de Innovación y Desarrollo, S.L., 2015-12-10)

[EN] Currently, we are facing a competitive market, where every time new technologies are appearing, customers are increasingly stringent and require products with characteristics that satisfy their needs. That is why ...