Navarro Torrijo, Inmaculada(Universitat Politècnica de València, 2016-09-02)
[ES] Se puede definir el cuadro de mando integral, en adelante CMI, como una herramienta o
modelo de gestión estratégica que facilita la implantación de la estrategia de la organización
de una forma eficiente, ya que ...
Gómez Bautista, Tomás(Universitat Politècnica de València, 2019-10-18)
[ES] El principal objetivo de este proyecto es conseguir un 100% de vehículos FTT, esto quiere decir que una vez está terminado el coche no se ha de imputar ningún defecto en las puertas de los modelos fabricados en la ...
Peláez Bravo, Sergio(Universitat Politècnica de València, 2015-10-20)
El objeto del presente proyecto es la implementación de un sistema que reconozca el color de la pieza y detectar posibles fallos en el envío de éstas al cliente. El proyecto comprenderá la mejora de la estación de clipado ...
Font Noguera, I.; Fernández Megía, M.J.; Ferrer, Alberto; Balasch Parisi, Sebastià; Edo Solsona, M.D.; Poveda Andres, J.L.(Elsevier, 2013)
[EN] Background
Lean Six Sigma methodology has been used to improve care processes, eliminate waste, reduce costs, and increase patient satisfaction.
Objective
To analyse the results obtained with Lean Six Sigma methodology ...
Ibáñez Ganuza, Víctor(Universitat Politècnica de València, 2014-01-27)
[ES] Este trabajo trata sobre el análisis de las encuestas que se pasan en las diferentes clases y/o actividades que se imparten en el departamento de deportes de la Universidad Politécnica de Valencia.
Se llevó a cabo, ...
Martínez Campoy, Ana Belén(Universitat Politècnica de València, 2015-01-29)
[ES] El objeto de este Trabajo Fin de Carrera (TFC) es realizar una propuesta de diseño de una carta de servicios de una institución pública, concretamente un instituto de enseñanza pública.
Para esto, se han seguido las ...