ANALISIS DE SITUACION, DESARROLLO E IMPLANTACION DE UN SISTEMA DE PLANIFICACION DE RECURSOS EMPRESARIALES EN UNA EMPRESA DE LA INDUSTRIA DEL DESCANSO EN YECLA

Abstract

[ES] A principios del siglo XX, la optimización en la producción comenzó a jugar un papel muy importante en las cadenas de producción de las empresas. No solo bastaba producir mucho para ganar más dinero, sino que la logística y organización de los sectores internos y externos que componen una empresa, cobraron vida. Desde la gestión de recursos, el control de inventario, la reducción del desperdicio, el seguimiento del producto hasta la administración económica y financiera, se unieron para formar lo que actualmente conocemos como ERP, planificación de Recursos empresariales, que se integra y se adapta a los requerimientos y necesidades de las empresas. Así, el presente documento, recoge el análisis y aplicación de un sistema ERP (con base de datos en ORACLE) en la industria del descanso. El objetivo final del proyecto es automatizar la producción, de forma eficiente, para que todos los procesos que conlleva la elaboración de un semielaborado o recurso (en este caso, las partes de un colchón), desde el consumo de materias primas (entradas) hasta la carga del producto terminado (salidas), pueda ser controlado de forma precisa. Así, se cumpliría uno de los principales principios del lean managment ( hacer más con menos ) y se tendría un control exhaustivo de los aspectos operativos y productivos de la empresa. Se analizará el entorno. Se estudiaran las alternativas para solucionar el problema de gestión de recursos y los riesgos asociados. Se planificará la organización de recursos humanos y materiales, para terminar con la implantación de un sistema integrado que permitirá a la empresa disponer de la información requerida en el momento preciso, permitiendo, entre otras ventajas, la reducción de costos y aumento de la productividad.

[EN] At the beginning of the XX's century, the production optimitation started to play an important roll in the companies supply chains. Not only produce in huge quantities was essential to earn more money. Instead, the logistique and management of the internal and external sectors of the bussiness, came alive.

Since the inventory and resource management, the reduction of waste, the product tracking until the financial and economic administration, come together to form what it is known as \acrfull{erpeng}, which is integrates and adapts to the company requirements and its needs.

Thereby, this document includes an situational analysis of the company under study, in which it will be analized the root casuse of the problems detected and the information system to be implemented in order to conclude with the application of a of a system ERP (with database in ORACLE in the bedding industry.

The final goal of the project is to fully automate the products that pass through the production line, in an efficient way, so that all processes involved in the preparation of a semi-finished product or resource (in this case, the parts of a mattress), from the consumption of raw materials (inputs) to the loading of the finished product (outputs), can be controlled precisely. In that way, one of the main principles of the lean managment (`` do more with less'') would be accomplished and there would have an exhaustive control of the operative and productive aspects of the company.

The environment will be analyzed. Alternatives will be studied to solve the problem of resource management and the associated risks. The human and material resources management will be planned, to finish with the implementation of an integrated system that will allow the company to have the required information at the right time, allowing, among other advantages, the reduction of costs and increase of the productivity.

[CA] Al començament del segle XX, l’optimització en la producció va començar a jugar un paper molt important a les cadenes de producció de les empreses. No només calia produir molt per a ganar mes diners, sinó que la logística i l’organització dels sectors interns i externs que composen l’empresa, van cobrar vida. Des de la gestió de recursos, el control d’inventari, la reducció dels desaprofitaments, el seguiment del producte, fins l’administració econòmica i financera, s’uniren per a formar el que actualment coneixem com ERP, Planificació de Recursos Empresarials, que s’integra i s’adapta als requeriments i necessitats de les empreses. Així, el present document, arreplega un anàlisi de la situació de l’empresa objecte d’estudi, en el qual s’analitzaran les causes arrel dels problemes detectats i el sistema d’informació a implementar per a concloure amb l’aplicació d’un sistema ERP (amb base de dades en ORACLE) a l’industria del descans. L’objectiu final del projecte es aconseguir automatitzar per complet els productes que passen per la línia de producció, de manera eficient, per a q tots els processos que comporta l’elaboració d’un semielaborat o recurs (en aquest cas, les parts d’un matalaix), des del consum de matèries primes (entrades) fins a la carrega del producte acabat (eixides), puga ser controlat de manera precisa. Així, es compliria una de les bases principals del lean managment (“fer mes amb menys”) i es tindria un control exhaustiu dels aspectes comparatius productius de l’empresa. S’analitzarà l’entorn. S’estudiaran les alternatives per a solucionar el problema de gestió de recursos i els riscos associats. Es planificarà l’organització de recursos humans i materials, per a acabar amb la implantació d’un sistema integrat que permetrà a l’empresa disposar de la informació requerida en el moment precís, permetent , entre altres avantatges, la reducció de costos i l’augment de la productivitat.