Análisis de situación, propuesta e implementación de mejoras en la gestión de un almacén de material de no producción de la planta de Almussafes de Ford España S.L

Abstract

[ES] El presente Trabajo de fin de Máster pretende agilizar la gestión de un almacén de material de no producción de la planta de Almussafes de Ford S.L. mediante unas implementaciones de mejora. Para entender las necesidades actuales del departamento de la empresa, se describirá el entorno de este ultimo y se analizará su situación actual. Tras realizar este análisis, se estudiarán las incidencias, sus causas y las potenciales medidas que se podrían tomar para resolverlas. A continuación, después de realizar un análisis de datos, se crearán unas reglas de organización física del almacén. Luego, se propondrá un cambio del sistema de identificación del material en el almacén para asegurar el buen seguimiento del material a mejor precio. En fin, se desarrollará por una parte la lógica de funcionamiento de una aplicación de gestión de almacén, y por otra parte su ergonomía para asegurar un uso sencillo.

[EN] The objective of this Master Thesis is improving the management of a non-production material warehouse at Ford España S.L. through the implementation of several measures. To reach this objective, the environment of the problem will be explained. The department and its current situation will be analyzed to identify the causes and potential solutions to the problem. Through a study of data, some rules will be proposed to physically reorder the warehouse. In addition to that, the identification system of the material will be changed to reduce its cost and improve its efficiency. Finally, an application will be designed to help the labor force in their daily operations in stock management. On the one hand, its logic will be developed in order to ensure the respect of all the requirements, and on the other hand, its design will be drawn to ensure an easy use of such an application.

[CA] El present Treball de fi de Màster pretén agilitzar la gestió d’un magatzem de materials de producció de la planta d’Almussafes de Ford S.L. mitjançant unes implementacions de millora. Per a entendre les necessitats actuals del departament de l’empresa, es descriurà l’entorn d’aquest últim y s’analitzarà la seua situació actual. Després de realitzar aquest anàlisis, s'estudiaran les incidències, les seues causes i les potencials mesures que es podrien prendre per a resoldre-les. A continuació, després de realitzar una anàlisi de dades, es crearan unes regles d'organització física del magatzem. Després, es proposarà un canvi del sistema d'identificació del material en el magatzem per a assegurar el bon seguiment del material a millor preu. En fi, es desenvoluparà d'una banda la lògica de funcionament d'una aplicació de gestió de magatzem, i d'altra banda la seva ergonomia per a assegurar un ús senzill.