Propuesta de un modelo de seguimiento transformador para la delegación de InteRed en Santo Domingo (República Dominicana)

Abstract

[ES] El presente TFM surge de las prácticas externas en la delegación de la Fundación InteRed en República Dominicana realizadas por la autora en el curso 2017-2018, cuyo objetivo principal era aportar técnicas y metodología para garantizar la calidad en el seguimiento y monitoreo de las intervenciones llevadas a cabo por InteRed y por sus contrapartes locales. A lo largo de la pasantía se fueron identificando debilidades y problemáticas que resultaron en el planteamiento del presente estudio. La delegación de InteRed en República Dominicana es responsable de la gestión de los proyectos y programas que ejecutan sus aliados en diferentes territorios del país. Actualmente las tareas propias del seguimiento ocupan una carga de tiempo muy alta al equipo humano de la delegación, que debe desatender otras funciones de las que son responsables. Por otro lado, las organizaciones socias locales, dependen y demandan constantemente apoyo en el seguimiento de los proyecto o programas, incumpliendo en algunas ocasiones acuerdos de conformidad. Por tanto, este trabajo pretende, no solo diagnosticar el actual sistema (enfoque, metodología, técnicas empleadas), sino aportar un modelo de seguimiento transformador para la delegación de InteRed en el país. No se busca extrapolar como tal el modelo a otras delegaciones, sino ofrecer una herramienta ad-hoc, consecuente con las capacidades de la delegación actuales y previsibles, que podrá a futuro ser valorada como relevante para otras delegaciones de la ONGD. Para ello se ha empleado una metodología cualitativa basada en técnicas de investigación social, así como una posterior revisión documental y bibliográfica. Bajo el marco teórico elegido por la autora, se pretende dar un enfoque transformador al proceso, que permita reflexionar y crear aprendizajes a través del seguimiento de los proyectos y programas. Las propuestas finalmente obtenidas, producto del análisis de datos y evidencias, concluyen en un modelo de seguimiento más transformador para la delegación de InteRed y recomendaciones para su puesta en práctica.