Estrategia, planificación y gestión de incentivos para proyectos de I+D+i

Abstract

[ES] El objetivo principal de este proyecto es el desarrollo de un plan de gestión de incentivos alcanzable por una empresa de base tecnológica con la intención de financiar un proyecto de I+D+i desarrollado dentro de esta.

Inicialmente para el trabajo se simulará una empresa de reciente creación y base tecnológica en la que va a ejecutarse un proyecto de I+D+i. En este apartado se pretende hacer una presentación de la empresa y porque debe considerarse de base tecnológica. Con esta también se expondrá la innovación tecnológica que pretende ejecutar con el proyecto, y el presupuesto asociado a este.

En dicho presupuesto se incluirá: el personal técnico involucrado en el proyecto, el material fungible utilizado para la fabricación de prototipos y realización de pruebas, la amortización de los equipos que van a ser utilizados en el desarrollo del proyecto y, el presupuesto destinado a las colaboraciones técnicas necesarias para realizar el proyecto.

Una vez planteado el proyecto de I+D+i, plantearemos un Plan de Gestión de Incentivos por I+D+i del mismo, que estará formado por distintas estrategias en función de su plazo de ejecución: 1. Estrategia a Corto Plazo: ¿ Solicitud de Ayuda (IVACE-INNOVA): Para la ejecución del proyecto es posible solicitar ayudas que lo financien, estas ayudas son subvenciones proporcionadas a nivel autonómico o nacional. De este modo se consigue la financiación para iniciar el proyecto. Aquí se desarrollará tanto la Memoria de Solicitud como el Plan de Empresa. 2. Estrategia a Medio Plazo: ¿ Deducciones Fiscales por I+D+i que se puede aplicar la empresa debido a la ejecución del proyecto. (Marco Legal Actual y Cuantificación del Ahorro teniendo en cuenta la Minorización de la Ayuda Solicitada anteriormente). 3. Estrategia a Largo Plazo: ¿ Bonificaciones a la Seguridad por Personal Investigador: Habiendo solicitado un Informe Motivado Vinculante durante la fase de justificación de las Deducciones Fiscales por I+D+i, es posible conseguir el sello de Pyme innovadora, lo que permite compatibilizar las Deducciones Fiscales por I+D+i con las Bonificaciones a la Seguridad Social por Personal Investigador. Las bonificaciones son aplicables en los costes de personal técnico cualificado por la seguridad social. Esta medida genera un ahorro a futuro.

Finalmente se cuantifican los diferentes incentivos a los que podría optar la empresa durante los próximos años en el caso de seguir el Plan de Gestión de Innovación planteado en base al proyecto propuesto.

[EN] The main objective of this project is the development of an incentive management plan attainable by a technology-based company with the intention of financing an R & D & I project developed within it.

Initially for the assignment we will invent a company of recent creation and technological base in which an R + D + i project will be executed. In this section, we intend to make a presentation of the company and why it should be considered as a technological base. This will also expose the technological innovation that it intends to execute with the project, and the budget associated with it.

This budget will include: the technical personnel involved in the project, the fungible material used for the manufacture of prototypes and testing, the amortization of the equipment that will be used in the development of the project and, the budget allocated to the technical collaborations necessary to carry out the project.

Once the R + D + i project has been proposed, we will propose an Incentive Management Plan for R + D + i, which will be formed by different strategies depending on their execution period: 1. Short Term Strategy: - Request for Help (IVACE-INNOVA): For the execution of the project it is possible to request aid to finance it, these grants are grants provided at regional or national level. In this way the financing is obtained to start the project. Here both the Application Report and the Business Plan will be developed. 2. Medium Term Strategy: - Tax Deductions for R+D+i that the company can apply due to the execution of the project. (Current Legal Framework and Savings Quantification taking into account the Minorization of the Aid requested above). 3. Long Term Strategy: - Security Bonuses by Research Personnel: Having requested a Binding Motivated Report during the justification phase of Tax Deductions for R & D & I, it is possible to obtain the innovative SME seal, which makes it possible to make Tax Deductions compatible by I + D + i with Social Security Bonuses by Research Personnel. The bonuses are applicable in the costs of technical personnel qualified by social security. This measure generates future savings.

Finally, the different incentives that the company could opt for in the coming years are quantified in the case of following the Innovation Management Plan proposed based on the proposed project.