Diseño de la distribución en planta y rediseño de procesos operativos de un almacén de 1.000m2 para el traslado y ampliación del almacén actual de una empresa de distribución de fásteners para automoción

Abstract

[ES] En el presente Trabajo Fin de Máster se expone el desarrollo de un proyecto para el traslado del almacén de una empresa de distribución de fásteners de unión. Con este documento se pretende diseñar tanto la distribución en planta como los procesos de manutención de materiales en el nuevo almacén. Con el traslado se pretende aumentar la capacidad y aumentar la eficiencia de las operaciones. Para ello se analiza la situación del almacén actual y las necesidades de la empresa. En la primera etapa del documento se realiza una descripción de la situación actual y una explicación de los conceptos teóricos que son de aplicación en el proyecto. A continuación, se plantean problemas en el almacén y los procesos logísticos, llevando a cabo una identificación de las causas. En el siguiente paso se plantean propuestas de mejoras para evitar que los problemas actuales se repitan en el nuevo almacén. En la segunda parte del proyecto se sigue una metodología para el diseño de la distribución y procesos de manutención del almacén. En primer lugar, se analizan los datos relevantes para el diseño, y se plantean varias alternativas de distribución. Seguidamente, se selecciona una de las alternativas teniendo en cuenta una serie de criterios con el objetivo de cumplir los objetivos planteados. Por último, se diseñan los procesos de manutención de materiales para adaptarlos a la distribución planteada. Para concluir se propone un plan de acción para la implementación del proyecto y se obtienen una serie de conclusiones.

[EN] Abstract The present Master's Thesis expose the development a project for transfer the warehouse of a company dedicated to the distribution of fasteners of union. This document is intended to design both the layout and the operation processes in the new warehouse. The new warehouse is intended to increase capacity and the efficiency of the operations. In the first stage of the document, a description of the current situation of the company and an explanation of the theoretical concepts that are applicable in the project is made. The current situation is analyzed below, raising problems in the warehouse and operational processes. In the next point, proposals for improvements are presented to avoid that the current problems are repeated in the new warehouse. In the second stage of the project, a methodology is followed for the design of the layout and operational processes of the warehouse. First, the requirements and limitations are raised and relevant data for the design are analyzed. Next, several distribution alternatives are proposed in the plant with the appropriate operating processes for each distribution. Finally, the different alternatives are evaluated and the one that is to be implemented is selected. To conclude, an action plan for the implementation of the project is proposed and a series of conclusions are obtained.

[CA] En el present Treball Fi de Màster s'exposa el desenvolupament d'un projecte per al trasllat del magatzem d'una empresa de distribució de fasteners d'unió. Amb aquest document es pretén dissenyar tant la distribució en planta com els processos de manutenció de materials en el nou magatzem. Amb el trasllat es pretén augmentar la capacitat i augmentar l'eficiència de les operacions. Per això s'analitza la situació del magatzem actual i les necessitats de l'empresa. A la primera etapa del document es realitza una descripció de la situació actual i una explicació dels conceptes teòrics que són d'aplicació en el projecte. A continuació, es plantegen problemes en el magatzem i els processos logístics, duent a terme una identificació de les causes. En el següent pas es plantegen propostes de millores per evitar que els problemes actuals es repeteixin en el nou magatzem. A la segona part del projecte es segueix una metodologia per al disseny de la distribució i processos de manutenció del magatzem. En primer lloc, s'analitzen les dades rellevants per al disseny, i es plantegen diverses alternatives de distribució. Seguidament, es selecciona una de les alternatives tenint en compte una sèrie de criteris amb l'objectiu de complir els objectius plantejats. Finalment, es dissenyen els processos de manutenció de materials per a adaptar-los a la distribució plantejada. Per concloure es proposa un pla d'acció per a la implementació del projecte i s'obtenen una sèrie de conclusions.