El mandato de los líder y la obediencia de los colaboradores. La importancia del liderazgo compartido

Abstract

La literatura recoge abundante investigación, libros, artículos, etc. sobre estilos de dirección y liderazgo. En las aulas enseñamos a dirigir a otros y explicamos las características de los líderes. Sin embargo, hay poca reflexión sobre el papel de los que reciben las órdenes, sobre la importancia de obedecer correctamente y de saber “gestionar a los jefes”. De ahí, que el documento que se presenta recoja las dos partes de liderazgo, la de los líderes, pero también la de los colaboradores, porque no hay buen liderazgo sin la correcta implicación de los dirigidos. El documento recoge primero los atributos esenciales de los líderes y se detiene después en la parte de los colaboradores o empleados. Posteriormente se describe el experimentado llevado a cabo por Milgram que puede ayudar a que ambos, líderes y colaboradores, reflexionen sobre cómo dirigir y cómo obedecer. A continuación, se introduce un resumen de las dimensiones que todos los líderes deberían tener desarrolladas. El documento finaliza con un breve epígrafe dedicado al liderazgo compartido y con la conclusión de que en el fondo “todos somos líderes”.