Proyecto de mejora y digitalización del proceso de Recepción y Preparación de Materias Primas de una empresa productora de piezas de Fibra Refractaria para Aislamientos de Alta Temperatura

Abstract

[ES] Hoy en día, el entorno en el que se ven trabajando las organizaciones es cada vez más y más susceptible al cambio; esto, entre otros factores, es debido a la creciente globalización e incertidumbre del contexto externo de las mismas. Como consecuencia, las empresas se han visto en la necesidad de adaptar una cultura de mejora continua, factor clave para el crecimiento y la supervivencia de las organizaciones en el actual mercado competitivo. Este trabajo usará como base la metodología AS-IS TO-BE para detectar las oportunidades de mejora del proceso de recepción de materia prima actual de una empresa productora de aislantes térmicos. Asimismo, se realizarán propuestas de soluciones que, además de estar alineadas con los objetivos empresariales, tendrán como fin mejorar la productividad y eficiencia de la empresa en cuestión. En rasgos generales, estos cambios se centrarán en la digitalización y automatización de las actividades del proceso actual para mejorar la trazabilidad de los materiales a lo largo de esta fase. Finalmente, se hará un estudio de presupuestación para estimar y analizar la viabilidad de dichos cambios.

[EN] Nowadays, the environment in which organizations find themselves working is becoming more changeable; this, among other factors, is due to the growing globalization and uncertainty of their external context. Consequently, companies have found it necessary to adapt a culture of continuous improvement, a key factor for the growth and survival of organizations in the current competitive market. This work will use the AS-IS TO-BE methodology as a basis to detect opportunities to improve the current raw material reception process of a company that produces thermal insulation devices. Likewise, proposals for solutions will be made that, in addition to being aligned with business objectives, will have the purpose of improving the productivity and efficiency of the company. In general terms, these changes will focus on the digitization and automation of the activities of the current process to improve the traceability of materials throughout this phase. Finally, a budgeting study will be carried out to estimate and analyze the viability of the changes.