Optimización de la gestión en la Coordinación de Actividades Empresariales mediante la implantación de plataformas CAE. Estudio de casos en la construcción de instalaciones fotovoltaicas en el grupo GDES

Abstract

[ES] La evolución de la legislación en materia de seguridad y salud en el trabajo, así como su cumplimiento normativo, supone un reto cada vez mayor para las empresas, dadas las exigencias que son cada vez más estrictas y que estas presentan en materia de protección de los trabajadores y la prevención de los riesgos laborales. Un contexto legislativo que se ve amplificado por la situación socioeconómica actual, y en el que ha aumentado el número de empresas que optan por diversificar su negocio para así adaptarse a un entorno cambiante, con el fin de tener un carácter diferenciador sobre el resto, provocando esta situación el aumento de la subcontratación de trabajos, y por tanto la necesidad de cooperación con otras empresas para poder ejecutar un proyecto. Con el fin de facilitar la integración entre las empresas y facilitar la gestión documental, así como el cumplimiento normativo en materia de prevención de riesgos laborales surgen las plataformas CAE (Coordinación de Actividades Empresariales) como sistema de gestión. El presente TFM abarca desde el marco normativo y teórico sobre la prevención de riesgos y el sistema de gestión de la coordinación de actividades empresariales, hasta el proceso de implantación de la plataforma ValoraCAE efectuado en el grupo empresarial GDES, además de incluir un estudio de casos en el que se analizan dos proyectos efectuados por GDES Efficiency (una de las empresas del grupo) especializada en ofrecer servicios de eficiencia y proyectos fotovoltaicos, así como la realización de una Evaluación de las plataformas CAE como herramienta en el sistema de gestión para la coordinación de actividades empresariales realizada mediante cuestionarios, permitiendo apreciar las diferencias existentes entre la gestión tradicional y la aplicación de plataformas CAE, ofreciendo una visión real.

[EN] The evolution of legislation regarding occupational health and safety, as well as its regulatory compliance, poses an increasingly challenging scenario for companies. This is due to the growing stringency of requirements related to worker protection and the prevention of occupational hazards. This legislative context is further amplified by the current socio-economic situation, leading to a rise in the number of companies choosing to diversify their business to adapt to a changing environment. In order to distinguish themselves from others, these companies often resort to subcontracting, thereby necessitating collaboration with other businesses to execute a project. To facilitate integration between companies and streamline document management, as well as regulatory compliance in occupational hazard prevention, CAE platforms (Business Activity Coordination) emerge as a management system. This Master's Thesis encompasses the regulatory and theoretical framework surrounding risk prevention and the management system for business activity coordination. It extends to the implementation process of the ValoraCAE platform within the GDES business group. Additionally, the thesis includes a case study analyzing two projects carried out by GDES Efficiency, a specialized company within the group offering efficiency services and photovoltaic projects. It also involves an assessment of CAE platforms as a tool in the management system for business activity coordination, conducted through questionnaires. This evaluation allows for the observation of differences between traditional management and the application of CAE platforms, providing a real-world perspective