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Análisis de la gestión estratégica y operativa de una empresa industrial del sector del mueble y reingeniería de procesos en la planta de producción de tapicería. Aplicación del modelo 7s y de las técnicas Kaizen, Seis Sigma y Lean Manufacturing | 630 |
mayo 2024 | junio 2024 | julio 2024 | agosto 2024 | septiembre 2024 | octubre 2024 | noviembre 2024 | |
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Análisis de la gestión estratégica y operativa de una empresa industrial del sector del mueble y reingeniería de procesos en la planta de producción de tapicería. Aplicación del modelo 7s y de las técnicas Kaizen, Seis Sigma y Lean Manufacturing | 6 | 6 | 6 | 7 | 5 | 4 | 0 |
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Memoria - Esteve Fernandez De Córdova, Javier.zip | 482 |
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Estados Unidos | 195 |
España | 173 |
México | 28 |
China | 26 |
Colombia | 25 |
Francia | 24 |
Ecuador | 19 |
Perú | 19 |
Alemania | 13 |
Irlanda | 12 |
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Valencia | 51 |
Ashburn | 40 |
Redmond | 16 |
Madrid | 14 |
Lima | 13 |
Beijing | 10 |
Quito | 10 |
Poznan | 8 |
Alcalá De Henares | 7 |
Dublin | 7 |