Pautas de trabajo y sistemas organizativos en el área de recursos humanos de un ayuntamiento

Abstract

[ES] Este trabajo final de carrera (TFC), denominado: "Pautas de trabajo y sistemas organizativos en el área de recursos de un ayuntamiento", trata de analizar y dar forma al actual sistema de recursos humanos en la administración pública del estado español, centrándose básicamente en la entidad del ayuntamiento. Lo que se pretende es dar un conocimiento adecuado de las funciones del mismo, así como los puntos clave en los que se rige esta parte básica de cualquier ente, ya sea del sector público, o privado. Corren nuevos tiempos, en los que desafortunadamente todas las empresas se deben gestionar mejor que nunca debido al actual panorama de crisis global y del estado. En este aspecto, la Administración Pública debe ser pionera y servir como ejemplo al resto de organizaciones, realizando grandes variaciones que mejoren la calidad de sus empleados. Estos cambios, y más en la Administración pública que ninguna otra organización privada, son de vital transcendencia, puesto que la mejora de las condiciones y de trabajo de sus funcionarios repercutirá directamente en la atención a los ciudadanos, e indirectamente proporcionará mejor calidad de vida. En este trabajo nos adentraremos y profundizaremos en el campo de las relaciones laborales e internas de los funcionarios y su departamento de recursos humanos.Prestaremos especial a los siguientes conceptos vitales para su realización: -El liderazgo en las organizaciones -Legislación específica en el ámbito de las administraciones públicas -Motivación del personal -Sistemas de información Pautas y tipos de negociación -Detección y resolución de conflictos, entre otros. Una vez realizado este análisis exhaustivo, se procederá a buscar soluciones y posibles propuestas de mejora para estos problemas, con el fin de mejorar el funcionamiento del ayuntamiento, así como hacerlo más eficaz y eficiente, mejorando las condiciones laborales y produciendo una respuesta más rápida y mejor al ciudadano de a pie, que en la actualidad. También se mostrarán ejemplos reales de cómo funcionan ayuntamientos en la actualidad, visualizando su estructura interna y su jerarquía en la toma de decisiones y control. Se analizarán los diferentes modelos y alternativas que se pueden proponer para hacer más eficazmente las gestiones en el departamento de Recursos Humanos. Nos basaremos fundamentalmente en el seguimiento y comprensión de diferentes modelos teóricos para este sector, formulados a lo largo del tiempo por reconocidos filósofos y teólogos. Respecto a la metodología empleada en la que se va a basar la realización de este trabajo y su posterior conocimiento en profundidad de cómo funciona esta área, destacaremos el uso de libros especializados en Recursos Humanos seleccionando la mejor información posible para nuestros objetivos, material específico de la carrera de gestión y administración pública, entrevistas con personas que trabajen en la administración, así como sus diferentes enfoques e ideas de mejoras para tomar una orientación y rumbo acorde a las realidades que se dan en el trabajo. Se solicitará al ayuntamiento los diferentes datos necesarios para realizar el trabajo, tales como su organización, de manera que se entienda mejor sus procedimientos y la manera de afrontar las diferentes propuestas en el área de Recursos Humanos. Es muy importante recalcar, que muchos de los objetivos marcados han sido establecidos a los resultados de la encuesta de elaboración personar realizada, y con ello la elaboración del TFC.Una vez realizado el trabajo, podrá servir de ejemplo teórico para su aplicación práctica de las diferentes propuestas y aspectos que pueden cambiar drásticamente el funcionamiento laboral interno y sus resoluciones de conflictos, mejorando sus gestiones.Para concluir el trabajo se realizará una síntesis en forma de conclusión, que intentará dar respuesta a si se pueden cumplir los objetivos planteados