Aplicación del modelo scor ( modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro ) a una cadena de suministro en el sector del automóvil

Abstract

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[ES] El objeto del presente proyecto consiste en el análisis y utilización del modelo SCOR como herramienta para la Gestión del Rendimiento de la Cadena de Suministro en el ámbito del sector del automóvil. Agradecer la colaboración de la empresa XXX ubicada en Vigo, que por temas de confidencialidad no ha querido revelar su identidad, la cual ha facilitado sobremanera el entendimiento y la gestión de una Cadena de Suministro de dicho sector y sin la cual habría resultado más difícil llevar a cabo la ejecución de este trabajo. Dicho trabajo realiza una retrospección de la evolución de las relaciones entre las empresas y en su gestión, y avanza hacia la prospectiva futura de las nuevas relaciones y la importancia del Rendimiento de la Cadena de Suministro en un marco de mercado global. Así mismo uno de los objetivos del proyecto es introducir el concepto de Rendimiento y las herramientas utilizadas para ello, puesto que es un concepto que está llegando a las empresas, sustituyendo al tradicional baremo de la productividad centrado exclusivamente en aspectos productivos de bienes y servicios. Este concepto supone un peldaño más por alcanzar la excelencia del objetivo final definido como cliente y para ello la optimización de todos los recursos sean o no físicos para su consecución de la forma más eficiente y eficaz. La idea de la Cadena de Suministro subyace por encima de las singularices de las empresas pertenecientes a la cadena, creando un marco relacional en la competitividad que difiere de los actuales. Debido a la naturaleza relativamente joven de la Gestión de la Cadena de Suministro no es un concepto demasiado extendido, por lo que no son muchas las herramientas disponibles para la medición. De entre todos ellas, la persona autora de este proyecto, Don Alejandro Patiño Rodríguez, de acuerdo mutuo con el supervisor tutor del proyecto, Don Juan José Alfaro Saiz, se ha decantado por su mayor desarrollo presencial en el mercado y por su mayor versatilidad de implantación por la utilización del modelo SCOR (Modelo de Referencia de Operaciones de la Cadena de Suministro). El esquema general del proyecto puede subdividirse en dos partes, la primera consta de una introducción a la materia, de una visión general actual del marco de trabajo y la descripción de la problemática del sector escogido. La segunda consta de la necesidad de establecer sistemas de gestión del rendimiento y su evolución, la presentación propiamente de la herramienta modelo SCOR, del caso de aplicación y de las conclusiones obtenidas de la aplicación. El presente proyecto servirá a su vez como Proyecto Final de Carrera para la obtención de la graduación del título de Ingeniería en Organización Industrial y con ello concluir el periodo universitario.