Diseño de puestos de trabajo complejos. Equilibrado de la capacidad e interferencias

Abstract

En Vicens-Salort, E. y otros (2010) se estudió el diseño de Puestos de Trabajo Simples. Se establecía que para incrementar la productividad de un recurso de fabricación, como la mano de obra, se podían utilizar dos estrategias. La primera, cuyo objetivo es reducir la demora de proceso (DP) del sistema, se podría basar en la asignación de varias máquinas a un mismo operario. La segunda, cuyo objetivo es reducir la demora inherente (DI) del sistema, se basaría en el equilibrado de las diferentes capacidades (Cap) y tiempos de ciclo (TC) entre los elementos que constituyen el sistema. Aquí se pretende estudiar estas dos estrategias de mejora de la productividad en un sistema de fabricación: la reducción de las demoras de procesos mediante Asignación Multimáquina y la reducción de la Demora Inherente mediante el Equilibrado y ajuste de los tiempos de ciclo al Tiempo de Ciclo Requerido (o Tackt Time) determinado por la demanda de los productos que se fabrican. Previamente se definen algunos conceptos nuevos como el de Puesto de Trabajo Complejo y el de Batería de recursos.