Plan de empresa para la creación y puesta en marcha de una consultoría

Abstract

[ES] El objeto del Trabajo Final de Carrera es el de realizar un plan de empresa sobre una consultoría que refleje la viabilidad de este tipo de empresas en la provincia de Valencia. Este proyecto estará dividido en tres partes diferenciadas: estudio del sector, plan de empresa y calendario de puesta en marcha. Además se incluirán conclusiones, recomendaciones, bibliografía y anexos. En primer lugar se realizará un estudio de mercado, el cual se dividirá a su vez en varias partes, es decir, se estudiará el mercado a nivel nacional y a nivel autonómico. Se tratará de analizar aspectos tales como el ámbito de actuación, los sectores objetivo hacia los que dirigirá su actividad (nichos de mercado) y los programas de apoyo a la pyme en el ámbito regional, nacional y europeo. Además se realizará un análisis PEST y un análisis de las cinco fuerzas de Porter entre otros análisis para finalizar determinando las principales oportunidades y amenazas del sector. Por otra parte, el plan de empresa va a consistir en concretar la misión de la empresa, desarrollar el plan de marketing, especificar la cartera de servicios ofrecidos por la empresa, realizar un plan de recursos humanos y concretar la forma jurídica de la empresa. A continuación se desarrollará un plan económico-financiero para terminar con el plan de gestión de calidad. Posteriormente se realizará el calendario de puesta en marcha de la empresa, donde se especificarán los pasos necesarios para la puesta en marcha del negocio. Por último se situarán las conclusiones y recomendaciones.