Plan de empresa para la implantación de una nueva asesoría ubicada en Puerto de Sagunto. Gestoría-asesoría Del Rincón S.L

Abstract

[ES] El presente Trabajo Final de Carrera(TFC) ha sido ideado entorno a la realización de un Plan de Empresa para la creación de una asesoría, la cual quedaría ubicada en el Puerto de Sagunto(Valencia). Hemos empezado el análisis definiendo en qué situación se encuentra el sector en el que se engloban las asesorías, y así de esta manera poder ver que evolución ha tenido durante los últimos años. Con ello se pretende tener un amplio conocimiento del mismo, debido a la gran rivalidad competitiva existente. Una vez definida la situación del sector, damos paso al Plan Estratégico. En el citado plan haremos un análisis del entorno de la empresa, en base a tres niveles de detalle: macroentorno PESTEL), microentorno (Cinco fuerzas de Porter) y la competencia directa. Todo ello ha dado paso a un análisis DAFO. Al tratarse de una empresa de nueva creación, formada por dos socios, una vez analizadas las distintas alternativas en lo que a forma jurídica se refiere, nos hemos decantado por constituir una Sociedad Limitada Nueva Empresa, debido a que es la que más ventajas nos aporta. Respecto a la localización de nuestro despecho, hemos decidido emplazarnos en una zona céntrica del Puerto de Sagunto, debido principalmente a las grandes ventajas que obtenemos a la hora de desplazarnos a las distintas oficinas públicas con las que tendremos que interactuar. También destacar la concentración de competidores ubicados cerca del despacho. Nos hemos decantado por un público objetivo muy concreto y de esta manera hemos podido definir qué productos vamos a ofrecer. Vamos a dirigirnos a Sociedades Limitadas, ofreciéndoles servicios de contabilidad, gestión fiscal y laboral, así como a Personas físicas en la realización de las declaraciones de IRPF. Debido a la alta competencia existente dentro del sector y a los tiempos en los que vivimos en lo que a tecnología se refiere, hemos creado una página Web de altas prestaciones la cual hará llegar nuestros servicios a un mayor número de clientes, intentando captarlos a través de una política de precios competitivos. Para concluir nuestro estudio, hemos realizado un análisis de viabilidad económico financiera de la empresa con vista a varios años, y la conclusión obtenida ha sido que la empresa que hemos analizado en el presente plan es rentable.