Análisis y propuesta de mejora del Sistema de Información del Departamento de Recursos Humanos del Organismo Autónomo Municipal de Parques y Jardines Singulares y Escuela de Jardinería y Paisaje de Valencia

[ES] El presente trabajo tiene como objetivo realizar un, análisis y propuesta de mejora de los Sistemas de Información (SI) del departamento de Recurso Humanos, existentes en el Organismo Autónomo Municipal (OAM) de Parques y Jardines Singulares y Escuela de Jardinería y Paisaje del Ayuntamiento de Valencia. Para ello se analiza el funcionamiento ordinario del departamento teniendo en cuenta las obligaciones derivadas del marco legal aplicable y los sistemas de información utilizados, prestando especial atención a los datos recogidos de la gestión diaria del departamento y la utilización y tratamiento de los mismos en niveles jerárquicos superiores. En este trabajo, se realiza en primer lugar una descripción detallada del funcionamiento del departamento de RRHH, tanto de sus tareas más básicas y específicas como de su funcionamiento global. Esto permitirá hacer un análisis estratégico de los sistemas de información existentes y poder estudiar qué necesidades existen para el correcto funcionamiento del departamento. Una vez las necesidades han sido identificadas se proponen una serie de actuaciones a corto, medio y largo plazo, destinadas a subsanar deficiencias o a organizar lógicamente los recursos existentes, dependiendo todo ello de factores tanto económicos, de formación de personal o de idoneidad de la propuesta.

[EN] This paper aims to make an analysis and proposal to improve the Information Systems (IS) of Human Resources Departament, Municipal Autonomous Organisation Singular Parks and Gardens and Landscape Gardening School. This organitation belong to and City Hall Valencia. To do this the routine functioning of the department is analyzed taking into account its obligations under the applicable legal framework, paying particular attention to the data gathered from the daily management of the department and the utilization and processing of them in all the hierarchical levels. In this we first performed a detailed description of how the HR department funtion, both basic and specific and its overall operation tasks. In order to strategic analysis of for existing information systems is performed what the needs are for the proper functioning of the department. Once needs have been identified, a series of actions in the short, medium and long term, designed to correct deficiencies or logically organize existing resources. A feseability a nalysis taking into accont economic factors, staff training or suitability of the proposal is presented.