Desarollo del modelo de negocio de una nueva red social

Abstract

[ES] El presente Trabajo Final de Máster busca desarrollar un modelo de negocio para una nueva red social, la cual funciona como una biblioteca virtual de conocimiento compartido donde cualquier usuario puede aprender y enseñar a la vez, intercambiando para ello tiempo y dinero. Es personalizable y se pueden encontrar temas de diversa índole como matemáticas, ciencias, idiomas, etc. Se pretende crear la comunidad de aprendizaje más grande de la red, dónde se entreguen clases, tutoriales y conferencias de forma interactiva, y al alcance de todos. La metodología utilizada se basa en el desarrollo de los 9 módulos de un modelo Canvas para la creación de modelos de negocio. Para ello, se tienen en consideración, las variables externas propias del macroentorno (análisis PEST) y microentorno (5 fuerzas de Porter) donde se encontrará la empresa. Además, se realiza una investigación comercial por medio de la aplicación de una encuesta, donde se obtienen las preferencias de los clientes y la fuerza de los competidores. Con ello, es posible definir una propuesta de valor diferenciada de la competencia y requerida por los clientes, para así plantear el Canvas inicial de la empresa, proponer un plan de Marketing y Ventas que aseguren su éxito comercial y, finalmente, obtener la viabilidad financiera del proyecto por medio de un plan Económico-Financiero.

[EN] The present Final Master's Project seeks to develop a business model for a new social network, which works as a virtual shared knowledge library where any user can learn and teach at the same time, exchanging time and money for it. It is customizable, and you can find topics of various kinds such as mathematics, science, languages, etc. The aim is to create the largest learning community in the network, where classes, tutorials and conferences are delivered interactively, and accessible to everyone. The methodology used is based on the development of the 9 modules of a Canvas model for the creation of business models. To do this, we consider the external variables of the macroenvironment (PEST analysis) and microenvironment (5 Porter forces) where the company will be located. In addition, a commercial investigation is carried out through the application of a survey, where the preferences of the clients and the strength of the competitors are obtained. With this, it is possible to define a proposal of value differentiated from the competition and required by the clients, in order to propose the initial Canvas of the company, propose a Marketing and Sales plan that ensures its commercial success and, finally, obtain financial viability of the project through an Economic-Financial plan.