Postproducción Avanzada de un vídeo de boda

La finalidad principal de este trabajo es la postproducción avanzada de un vídeo de boda. Hemos realizado una labor de investigación de la evolución histórica que ha ido sufriendo esta profesión desde sus inicios hasta la actualidad. En base a esta investigación, nos hemos decantado por el uso de los highlights debido al abanico de posibilidades que este estilo de vídeo nos aporta. Para la planificación de este proyecto, hemos utilizado la metodología BPM (Business Process Management) y un diagrama de Gantt con el objetivo de exponer el tiempo dedicado en las distintas tareas o actividades involucradas. En definitiva, cumplimos con los objetivos planteados: un vídeo que transmite emociones alegres y melancólicas al espectador combinando el material grabado con un montaje al ritmo de la música, utilizando el sonido como elemento de apoyo, imágenes coloridas, efectos visuales creados digitalmente, etc. dándole así, el estilo deseado. Así mismo, aplicando las metodologías, hemos podido controlar los tiempos dedicados en el proyecto, no solo en la previsión, sino además, en el control de los cambios que han ido surgiendo

The main goal of this work is the advanced postproduction of a wedding video. In order to do so, we conducted a research of the historical evolution that this profession has been taking from its beginnings to the present day. Based on this investigation, we decided to go for the use of highlights due to the large range of possibilities that this style of video offers us. For the planning of this project, we used the BPM (Business Process Management) methodology and a Gantt chart to illustrate the time spent on each task or activity involved. Definitely, we fulfilled the set goals: a video that transmits joyful and melancholic feelings combining the recorded material with a montage to the rhythm of the music, enhanced by audio elements, colourful images, visual effects digitally created, etc. thus achieving the desired style. At a time, applying the methodologies, we were able to control the time spent on the project; not only in the forecast, but also in the control of the unexpected changes that emerged