Plan Estratégico para Bautista Sanz Doménech S.L.

[ES] A través de esta memoria se pretende llevar a cabo un Plan Estratégico para la empresa Bautista Sanz Doménech S.L., una empresa situada en Alcoy y orientada principalmente al sector eléctrico industrial. Su actividad está especializada en montajes eléctricos, automatizaciones y mantenimiento eléctrico industrial, adaptándose y ofreciendo servicios específicos para cada tipo de cliente. Dicho Plan Estratégico tiene como principal objetivo realizar un análisis sobre el sector de las instalaciones eléctricas y los sistemas energéticos en general, y la situación de esta empresa en particular. Para ello, se desarrollará tanto un análisis interno de la misma como un análisis externo y se obtendrán las consecuentes fortalezas y oportunidades de la compañía, así como aquellas debilidades, áreas de mejora y amenazas que la empresa puede experimentar. Una vez realizado este análisis, se podrán establecer acciones que impulsen su crecimiento y beneficien su posición competitiva en el mercado. Por lo que se plantearán distintos planes de acción para poder mejorar la eficiencia de los servicios y ampliar la presencia de la empresa en relación con su ámbito geográfico y el sector en el que opera. De las expectativas previstas si se implementa este Plan Estratégico, se espera obtener un incremento de los clientes y nuevos proyectos, mejoras en cuanto a la productividad y la eficiencia de los servicios ofrecidos, además de mejorar la reputación de la empresa tanto en Alcoy como en sus alrededores. En consecuencia, estos cambios permitirán aumentar la facturación y un mayor crecimiento.

[EN]This report aims to implement a Strategic Plan for Bautista Sanz Doménech S.L., a company located in Alcoy and mainly focused on the industrial electrical sector. It specialises in electrical installations, automation and industrial electrical maintenance, adapting and offering specific services for each type of customer. The main objective of this Strategic Plan is to carry out an analysis of the electrical installations and energy systems sector in general, and the situation of this company in particular. To this end, both an internal and external analysis will be carried out, and the resulting strengths and opportunities of the company will be identified, as well as any weaknesses, areas for improvement and threats that the company may experience. Once this analysis has been carried out, actions can be established to drive its growth and benefit its competitive position in the market. Therefore, different action plans will be proposed to improve the efficiency of services and expand the company's presence in relation to its geographical area and the sector in which it operates. The expected outcomes of implementing this Strategic Plan include an increase in customers and new projects, improvements in productivity and efficiency of the services offered, and an enhanced reputation for the company both in Alcoy and the surrounding area. Consequently, these changes will lead to increased turnover and greater growth.