¿Responden los SIGB de nueva generación a las necesidades de planificación y gestión de la dirección?

Abstract

Desde el principio los SIGBs se han centrado en la gestión de la colección: compras, catalogación, préstamo, ubicación en estanterías (inventario), y más recientemente préstamo interbibliotecario. Sin embargo actualmente las bibliotecas ofertan nuevos servicios que suponen nuevos ámbitos de gestión: asesoramiento a investigadores; publicación en sistemas OJS¿; difusión de contenidos en repositorios; implicación en planes de docencia, temas de derechos de autor¿ En este nuevo contexto, la presente comunicación aborda el tema desde la experiencia de la Dirección de una biblioteca universitaria: ¿Qué ámbitos de la gestión quedan fuera de los tradicionales SIGBs? ¿Cómo afecta la aparición de esos nuevos ámbitos de trabajo en la organización de los recursos humanos de la biblioteca? ¿Ayuda la nueva generación de SIGB tipo Alma a racionalizar el trabajo y a simplificar los flujos. Para la Dirección de la Biblioteca ¿no resulta complejo seguir de cerca la marcha de todos los servicios estando, como lo están, desperdigados por distintas aplicaciones?. ¿No sería de agradecer que el sistema de gestión actuara como ¿cuadro de mando único¿ permitiendo visualizar datos, indicadores, tareas pendientes¿ sobre ¿todos¿ los servicios, y no sólo sobre la colección?