Selección e implantación del gestor de proyectos Teamlab en una pyme del sector industrial: Nirvel

Este proyecto se basa en el diseño e implantación de un gestor de proyectos en una PYME del sector industrial. Según las necesidades de la empresa, el fin es contar con un sistema que permita gestionar de forma unificada y eficiente todos los proyectos a desarrollar dentro de la organización tanto de forma global como particular en cada uno de los diferentes departamentos con los que cuenta. Para lograr el objetivo realizamos un análisis exhaustivo y profundo de la situación de la empresa en la actualidad, teniendo en cuenta los requisitos necesarios y todo lo que pueden cubrir en cuanto a funcionalidad los principales gestores de proyectos de libre distribución punteros en el mercado a día de hoy, con el fin de garantizar el éxito de la implantación del sistema. Inicialmente, y desde el punto de vista del cliente, se realiza un análisis interno para detectar la necesidad de un cambio en el sistema y se detalla una metodología a seguir para la elección del gestor de proyectos y su implementación de manera que logremos minimizar el riesgo de error