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dc.contributor.author | Puig Bernabeu, Xavier | |
dc.contributor.author | García Sabater, José Pedro | |
dc.contributor.author | García Sabater, Julio Juan | |
dc.contributor.author | Marín García, Juan Antonio | |
dc.date.accessioned | 2011-03-25T10:39:42Z | |
dc.date.available | 2011-03-25T10:39:42Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/10595 | |
dc.description.abstract | [ES] Al implantar un sistema de mejora continua en cualquier empresa, uno de los pasos importantes es la creación de Equipos de Mejora. Estos equipos deben realizar reuniones periódicas para tratar de resolver los problemas que surgen a diario, o mejorar sus procedimientos y métodos de trabajo. La gestión de estas reuniones es uno de los problemas por los que fracasa la implantación de la mejora continua. En este documento se indica algunos de los errores que suelen cometerse y que producen un resultado nefasto en la consecución del objetivo de un equipo de mejora. Además, se dan unas pautas de comportamiento a seguir por todos los integrantes del equipo antes y durante el transcurso de las reuniones, con tal de alcanzar unos resultados satisfactorios. | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | ROGLE - Departamento de Organización de Empresas - Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.relation.ispartof | Working Papers on Operations Management | |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Gestión de reuniones | es_ES |
dc.subject | Mejora continua | es_ES |
dc.subject | Equipos de mejor | es_ES |
dc.title | Gestión de Reuniones en los Equipos de Mejora | es_ES |
dc.type | Artículo | es_ES |
dc.date.updated | 2011-03-25T10:22:05Z | |
dc.identifier.doi | 10.4995/wpom.v1i2.789 | |
dc.rights.accessRights | Abierto | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales - Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Puig Bernabeu, X.; García Sabater, JP.; García Sabater, JJ.; Marín García, JA. (2010). Gestión de Reuniones en los Equipos de Mejora. Working Papers on Operations Management. 1(2):6-12. https://doi.org/10.4995/wpom.v1i2.789 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | SWORD | es_ES |
dc.relation.publisherversion | https://doi.org/10.4995/wpom.v1i2.789 | |
dc.description.upvformatpinicio | 6 | |
dc.description.upvformatpfin | 12 | |
dc.description.volume | 1 | |
dc.description.issue | 2 | |
dc.identifier.eissn | 1989-9068 | |
dc.description.references | Costa, M.; López, L. (1997). Los secretos de la dirección. Manual práctico para dirigir organizaciones y equipos. Ediciones Pirámide. | es_ES |
dc.description.references | Fernández, N. (1999). Dirección de equipos de trabajo en las organizaciones. Cívitas Ediciones. | es_ES |
dc.description.references | Gutmann, J. (2002). Cómo aprovechar el tiempo en las reuniones. Editorial Gedisa. | es_ES |
dc.description.references | Quinn, R. E.; Faerman, S. R.; Thompson, M. P.; McGrath, M. R. (1995). Maestría en la Gestión de Organizaciones. Un modelo operativo de competencias. Editorial Díaz de Santos. | es_ES |
dc.description.references | Wainwright, G. R. (1988). Procedimientos para reuniones y comités. Ediciones Pirámide | es_ES |