Análisis y mejora del proceso de producción de una empresa del sector textil mediante la aplicación de técnicas de Lean Production

Abstract

[ES] El presente proyecto se centra en la implantación de dos metodologías para mejorar el proceso de producción de una empresa del sector textil después de analizar la problemática encontrada. En concreto, estas metodologías son las cinco eses (5S) y el Mantenimiento Total de la Producción (TPM). Estas dos herramientas tienen como objetivo lograr una mejora de los puestos de trabajo y del entorno laboral de una de las plantas de la empresa y, además, mejorar la eficiencia de los equipos, es decir, el rendimiento de la maquinaria. Del mismo modo, éstas conllevan una mejora en la calidad de los productos y una reducción en los costes de la empresa.

[EN] The present project focuses on the implementation of two methodologies to improve the production process of a textile company after analysing the problems found. In particular, these methodologies are the five S (5S) and the Total Productive Maintenance (TPM). These two tools aim to achieve an improvement of the jobs position and the work environment of one of the company's plants and, in addition, to improve the efficiency of the equipment, that is, the performance of the machinery. In the same way, these involve an improvement in the quality of the products and a reduction in the costs of the company.