Rediseño de la distribución en planta e implantación del almacén de componentes de una empresa en el sector del automóvil

Abstract

El presente Trabajo de Fin de Grado analiza la empresa del sector del automóvil Autoliv BKI S.A., la filial de Valencia de la propia compañía Autoliv. Las necesidades de crecimiento productivo de la fábrica y el potencial de mejora de la localización de los sectores de la misma empujan a la empresa efectuar cambios que atajen estos problemas. Es por ello, que este proyecto propone un rediseño de la distribución en planta. Para efectuarlo, se emplea el análisis SLP (Systematic Layout Planning), el cual estudia todos los elementos involucrados en la empresa mediante criterios cualitativos y ofrece un proceso guiado hasta la generación de posibles layouts. Al concluir el análisis, se plantean alternativas de distribución de la fábrica, donde se contemplarán criterios como el potencial de crecimiento, el recorrido de materiales, la compatibilidad de recursos, la comunicación de los servicios y la superficie total ocupada. Además, en este trabajo se desarrolla el diseño detallado del almacén de componentes de la planta, describiendo razonadamente todos sus elementos y definiendo los flujos existentes en su interior. Asimismo, se realiza tanto su plan de implantación definiendo los recursos utilizados, como la planificación de la misma, incluyendo la variable tiempo en el escenario.

This Final Degree Project analyzes a venture in the automotive sector named Autoliv BKI S.A., member of the company Autoliv, in Valencia. The productive increase necessity of the factory and the potential improvement of the different sectors location push this business to prosecute a change that tackles these problems. It is therefore, that this Project proposes a redesign of the layout of the plant. For its procedure, the SLP (Systematic Layout Planning) analysis is used, which studies every single element involved in this business in the means of qualitative criteria and offers a guided procedure towards the generation of possible layouts. At the end of the analysis, different plant distributions are proposed, where various criteria are considered, such as the plant¿s growth potential, the material¿s flow, the compatibility of resources, the services communication and the total occupied area. Additionally, this project develops the detailed design of the factory¿s components warehouse, in which includes the reasoned description of the composition of its elements and the definition of the ongoing flows. Furthermore, the Project covers the implementation plan of this warehouse, where the resources are defined, and it¿s proper planification, including the time variable on scene.

El present Treball Fi de Grau analitza l’empresa del sector de l’automòbil Autoliv BKI S.A., la filial de València de la pròpia companyia Autoliv. Les necessitats de creixement productiu de la fàbrica i el potencial de millora de la localització dels sectors de la mateixa, empenyen a l'empresa efectuar canvis facin front aquests problemes. És per això, que aquest projecte proposa un redissenye de la distribució en planta. Per efectuar-ho, es realitza l'anàlisi SLP (Systematc Layout Planning), el qual estudia tots els elements involucrats en l'empresa mitjançant criteris qualitatius i ofereix un procés guiat fins a la generació de possibles layouts. En concloure l'anàlisi, es plantegen alternatives de distribució de la fàbrica, on es contemplaran criteris com el potencial de creixement, el recorregut de materials, la compatibilitat de recursos, la comunicació dels serveis i la superfície total ocupada. A més, en aquest treball es desenvolupa el disseny detallat del magatzem de components de la planta, descrivint raonadament tots els seus elements i definint els fluxos existents al seu interior. Així mateix, es realitza tant el seu pla d'implantació definint els recursos utilitzats, com la planificació de la mateixa, incloent la variable temps a l'escenari.