Análisis de las mejoras propuestas por la metodología SAP Activate en proyectos de implantación de sistemas de gestión de información

Abstract

[ES] Las tecnologías de la información y la comunicación forman parte esencial de la revolución digital en la que estamos inmersos. Además, a nivel empresarial, se puede decir que tienen el éxito asegurado aquellas que sean capaces de integrar la mayor cantidad de información en una sola interfaz, así como lo hace SAP. A partir del proyecto que supone la instalación de este software en las diferentes organizaciones, nace una metodología para la implementación del programa, en un principio, desarrollaron ASAP para la versión SAP R3, cuya base se fundamenta en las metodologías tradicionales del PMI. Sin embargo, dada la nueva versión que está actualmente en el mercado, SAP HANA, se hizo necesario el desarrollo de la metodología SAP ACTIVATE, para implantar el mencionado software de manera óptima. Dicha metodología propone cambios en la forma de trabajar e incorpora las metodologías ágiles de manera esencial para el despliegue de los proyectos. Entonces, debido a la importancia que supone SAP HANA y SAP ACTIVATE no solo para el sector tecnológico, sino también para las empresas en general y todo lo relacionado con la dirección y gestión de proyectos; con el desarrollo de este TFM, se hace un análisis cualitativo acerca del desempeño de la nueva metodología propuesta, con base en la opinión de expertos que la han implementado y cuyas conclusiones sirven de referencia para la preparación interna de empresas y/o profesionales que decidan aplicarla.

[EN] Information Technologies have become an essential part of the digital revolution we are involved. Also, at the company level, it can be said that those systems that can integrate the greatest amount of information into a single interface, as SAP does, has assured success. On the other hand, from the project that involves the installation of this software in the different organizations, a methodology for the implementation of the program was born. At first, they developed SAP Methodology for the SAP R3 version, whose base takes place on the PMI traditional methodologies. However, given the new version currently on the market, SAP HANA, it became necessary to develop a new methodology, named SAP ACTIVATE methodology, to be successful in SAP¿s implementation. This methodology changes the way of working and combines agile methodologies in an essential way for the deployment of projects. Then, due to the importance of SAP HANA and SAP ACTIVATE, not only for the IT sector, but also for companies and project management itself; This TFM, shows a qualitative analysis made to evaluate the performance of the new methodology, based on expert¿s opinion who have implemented it and whose conclusions serve as reference for the internal preparation of companies and / or professionals who decides to apply it.