Análisis y mejora del proceso productivo de una empresa del sector de la automoción mediante la implantación de metodologías de "lean manufacturing"

Abstract

[ES] Se presenta una serie de problemas/ineficiencias de un área de la empresa. Se presenta el Lean Manufacturing como solución a esos problemas, se lleva a cabo la implantación de la metodología 5S's en un área de la empresa y se mejora el proceso productivo mediante la aplicación de producción en Kanban. Todo ello, respaldado con estudio de tiempos, bussines case, planificación e implantación de las mejoras.

[EN] A series of problems / inefficiencies of an area of the company are presented. Lean Manufacturing is presented as a solution to these problems, the implementation of the 5S methodology is carried out in an area of the company and the production process is improved through the application of Kanban production. All this, backed by time study, case bussines, planning and implementation of the improvements.