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dc.contributor.advisor | Díaz-Madroñero Boluda, Francisco Manuel | es_ES |
dc.contributor.author | Martínez Hernández, Enrique | es_ES |
dc.date.accessioned | 2018-12-18T16:52:33Z | |
dc.date.available | 2018-12-18T16:52:33Z | |
dc.date.created | 2018-09-18 | |
dc.date.issued | 2018-12-18 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/114108 | |
dc.description.abstract | [ES] Este proyecto se realiza apoyándose en la metodología Lean . Dicha metodología, posee una variedad de herramientas enfocadas en la lucha por el desperdicio y la bú squeda de la mejora continua. Primero se realiza un análisis de datos de los desperdicios mas importantes que afectan a la producción. Para medir estos desperdicios, se analizan los tres factores del OEE. Posteriormente, teniendo un objetivo de mejora clar o, se elige la herramienta adecuada. La herramienta elegida para combatir los desperdicios en esperas de cambio de lote es la herramienta SMED . Seguidamente y con la ayuda de todos los conceptos teóricos sobre dicha metodología y herramienta se describe e l taller de mejora implantado en Alberto Forte Composite S.L. Analizando la situación inicial y contrastando con la actual, se muestran unos resultados muy positivos sobre este taller. Unos resultados que se consiguen gracias a un buen análisis de los desperdicios, una buena herramienta, pero sobretodo, el efecto de l trabajo junto con todas las personas involucradas en este proceso. | es_ES |
dc.description.abstract | [EN] This project makes leaning in the methodology Read. This methodology, possesses a variety of tools focused in the fight by the waste and the research of the continuous improvement. First it makes an analysis of data of the scraps but important that affect to the production. To measure these scraps, analyse the three factors of the OEE. Later, having an aim of clear improvement, chooses the suitable tool. The tool chosen to combat the scraps in waits of change of batch is the tool SMED. Next and with the help of all the theoretical concepts on said methodology and tool describes the workshop of improvement implanted in Alberto Forte Composite S.L. Analysing the initial situation and contrasting with the current, show some very positive results on this workshop. Some results that achieve thanks to a good analysis of the scraps, a good tool, but overcoat, the effect of the work together with all the people involved in this process. | es_ES |
dc.format.extent | 52 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Lean Management | es_ES |
dc.subject | desperdicio | es_ES |
dc.subject | mejora continua | es_ES |
dc.subject | personas | es_ES |
dc.subject | scrap | es_ES |
dc.subject | continuous improvement | es_ES |
dc.subject | SMED | es_ES |
dc.subject | people | es_ES |
dc.subject.classification | ORGANIZACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.subject.other | Grado en Ingeniería Mecánica-Grau en Enginyeria Mecànica | es_ES |
dc.title | Propuesta de mejora en el proceso de cambio de moldes en el proceso de producción en una empresa de inyección de plástico | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Cerrado | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Escuela Politécnica Superior de Alcoy - Escola Politècnica Superior d'Alcoi | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Centro de Investigación en Gestión e Ingeniería de Producción - Centre d'Investigació en Gestió i Enginyeria de Producció | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Martínez Hernández, E. (2018). Propuesta de mejora en el proceso de cambio de moldes en el proceso de producción en una empresa de inyección de plástico. http://hdl.handle.net/10251/114108 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | TFGM | es_ES |
dc.relation.pasarela | TFGM\89728 | es_ES |